vypisky-za-cely-semestr
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Kritická úroveň znalostí
Bariéry kreativity:
Dominantní vzor - paradigma
Nedostatek snahy pochybovat o samozřejmostech
Unáhlené závěry (rychlá generalizace, zobecnění)
Konformismus - sklon dávat očekávané odpovědi
Strach ze zesměšnění, kritika, obava z autorit
Příliš vysoká míra kritičnosti a pesimismu
Únava, špatná kondice
Tvořivé myšlení:
1. tolerance vůči dvojznačnosti
2. stimulační svoboda
3. flexibilita
4. ochota riskovat
5. preference zmatku (složitost a asymetrie, úkol vnést řád do chaosu na základě svého vlastního systému)
6. prodleva uspokojení
7. oproštění od stereotypu sexuální role - Harvard, Yale, studentky
8. vytrvalost a odvaha
9. sebeovládání - je zčásti emocionální a zčásti kognitivní
Integrativní pohled - Lubart:
Předpokladem vzniku tvořivosti je současný výskyt 6 faktorů:
Intelektuální schopnosti
Expertní znalosti a dovednosti
Styly myšlení: globálně - lokálně
Osobnostní rysy
Vnitřní motivace
Podpůrné prostředí: podnětné rodinné prostředí, škola, sociální okolí, život ve velkých kulturních a ekonomických centrech.
Etapy tvůrčí činnosti
Příprava:
Orientace v problému - mapování všeho, co souvisí s problémem. Vnitřní vylaďování na problém. Motivace - výzva
Samotná příprava. Časový rozvrh. Upřesnění si cílů. Napětí.
Inkubace:
Trvání
Doba potřebná k „vylíhnutí“ nového nápadu, mozek pracuje na méně uvědomované úrovně.
Uvolnění duševní kapacity
Setkání s přáteli
Inspirace - Iluminace
Vynoření nápadu, aha - zážitek. Náhlost a novost.
Verifikace - ověření a zkoušení, Sebekritika, Dopracovat do finální podoby.
TYTO ETAPY KREATIVNÍHO PROCESU JSOU VLASTNĚ PROPOJENÍM LOGICKÝCH POSTUPŮ A TVOŘIVÝCH POSTUPŮ A TECHNIK
Metody na podporu rozhodování (převážně skupinové metody)
Identifikace problému
Occamova břitva (břitvou okrajujeme měkkou slupku)
Stanovit si širší problémovou oblast (brainstorming)
Identifikace rozhodovacího procesu
Paretová analýza (20:80)
Analýza a formulace problému
Analýza silového pole - Lewin - atomová fyzika
Problém z hlediska protichůdně působících sil, které se nacházejí v dynamické rovnováze.
Typ 1: řídící síly – snaha posunout k lepšímu, k vyřešení problémů
Typ 2: brzdící síly: posunout situaci k horšímu, nejhorší možná situace
c.Tvorba variant rozhodování - „intuitivní metody“
Brainstorming – bouře mozků
Brainwriting – odvozený o brainstormingu
Delfská technika („delfská věštírna“) - zasílání sérií dotazníků otázek skupině odborníků, kteří je nezávisle na sobě, a navzájem neovlivněni, zodpovídají
„Systematické metody“
Metody analogie, matematicko-logické modely, metody alternativních dotazů
Faktory mající vliv na rozhodování v manažerské praxi
1. Přeceňování častého výskytu nápadných, známých událostí a informací na úkor méně nápadných a méně populárních.