vypisky-za-cely-semestr

Teorie motivace:

zakládá svou analýzu výkonu pracovníků na tom, jak práce a odměna za ni uspokojují potřeby jednotlivého pracovníkanejvýznamnější teorie motivace pracovníků a vytváření pracovních míst jsou:

• teorie hierarchie potřeb(5 úrovní potřeb)

• teorie získávaných (osvojovaných) potřeb,

• teorie dvou faktorů (motivátory, udržovací faktory)

• teorie XY

• teorie očekávání (expektační teorie)

Typy řízení podle míry konkrétnosti:

Stratégové-dosahují nejvyšší dokonalosti ve své činnosti tehdy, když mohou pracovat s dlouhodobou perspektivou, jsou velkorysí k detailům

Taktici-chápou život jako sérii navzájem se střídajících cest, z nichž jedna navazuje na druhou, ale často se rozbíhají neznámo kam

Operacionalisté – jsou zcela ve vleku situací, často si nevědí rady s novými situacemi, chybí jim pocit kontinuity

Manažerské styly:

1. kilimandžáro- neustále zdůrazňuje závažnost a rozsáhlost své práce

2. sisyfos- se nedělí o práci s podřízenými

3. hasič- v neustálém spěchu likviduje problémy

4. panikář- řeší vše v neustálém zmatku

5. hnidopich- patří k vedoucím, kteří se snaží dosáhnout absolutní dokonalosti.