Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




PORADENSTVÍ

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (1.14 MB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

rozhodování 

Rozdíl mezi koučem a mentorem 
Kouč 

Mentor 

odborník na koučování, nikoliv na to, čeho 
se koučování týká, tedy obsah 

odborník na obsah 
 

jeho  vztah  s  klientem  je  obvykle  předem 
časově vymezen 
 

jeho vztah s klientem není předem časově 
vymezen 
 

placený (profesionál) 
 

neplacený (dobrovolník) 
 

udržuje  s klientem partnerský vztah,  vztah 
rovnosti 
 

jeho vztah se svěřencem je asymetrický 
 

neradí klientovi 

radí svěřenci 
 

 
 
COUNSELLING Krátkodobé  konzultace  pro  zelpšení  pracovního  výkonu.  Vzájemné  konzultování  a 
ovlivňování,  které  překonává  jednostrannost  vztahu  mezi  vzdělavatelem  a  vzdělávaným  = 
formování  obou  účastníků.  Vzdělávaný  se  může  kdykoli  obrátit  na  určeného  konzultanta, 
který  mu  poskytne  pomoc  ve  formě  vysvětlení,  rady,  doporučení,  doplnění  zjištěných 
poznatkových nedostatků, poskytuje návrhy řešení určitých problémů. 
Formy:  

  Individuální X Skupinová 
  Prezenční X Písemná 
  Formální (semináře, setkání, studijní soustředění) X Neformální (podle potřeby) 
  Distanční vzdělávání => tutoriál  

Výhody: 

  zpětná vazba 
  vzájemné ovlivňování (učí se oba) 
  zvýšení kvalifikace, motivace a loajálnosti zaměstnanců 
  zaučení nových zaměstnanců 
  řízení kariéry zaměstnanců a podpora jejich osobnostního růstu 
  zkvalitnění služeb poskytovaných klientům 

Nevýhody: 

  větší časová náročnost 
  vzdělávání se může dostat do rozporu s plněním běžných pracovních úkolů pracoviště 
  někteří vzdělavatelé tuto metodu přijímají s nelibostí a nedůvěrou 

Témata, do kterých materiál patří