PORADENSTVÍ

  vnímání (věci takové, jaké jsou), (sebe)důvěra (ve vlastní potenciál umožňující pohyb 

směrem k požadovanému cíli), možnost volby (rozhodnout se směřovat k určitému 
cíli), tedy: 

Uplatnění: 

  principy  Inner  Game  se  uplatnily  v  různých  oblastech  (řízení  procesů,  poradenství, 

koučování) 

 
SIR JOHN WHITMORE  

  tvůrce vize „Koučovací kultury“ a metody GROW 

G – goals (krátké a dlouhodobé cíle, kterých chceme dosáhnout) 
R – reality (prověření skutečného stavu klienta) 
O – options (možnosti postupu – alternativy, jak dosáhnout vytyčeného cíle) 
W – will (vůle koučovaného, která je pro dosažení cíle nezbytná) 
 

20 

Goal  

  definovat cíl, tj. kam směřujeme, kam chceme dospět, čeho chceme dosáhnout  
  metoda stanovení cílů SMART nebo SMARTER (požadavky na cíle) 

o 

specifické, měřitelné, akceptovatelné, realistické, časově ohraničené 

o 

hodnocené, průběžně odměněný  

Reality 

  popsat současný stav, tj. kde jsme teď, co a jak se nám dařilo a nedařilo  
  např. metoda SWOT analýzy  

o 

slouží k ujasnění si silných, slabých stránek a vnější vlivů (hrozby, příležitosti) 

Options 

  vymezit  řešení,  hledání  vhodných  strategií  k  dosažení  stanoveného  cíle  a  možných 

alternativ  

Will,  what,  when,  who  -  akční  plán,  co  konkrétně  uděláme,  kdo,  jak,  kdy  a  jaká  je  vůle, 
odhodlání to udělat  
Kompetence kouče 
1. Expert na koučování 

  osvojit techniku koučování, diagnostické nástroje a metody práce s klienty apod.  

2. Vhodná osobnost 

  zralá, prosociální osobnost s pracovní a životní zkušeností, schopností sebereflexe 

3. Efektivní komunikace