PORADENSTVÍ
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
pojem podnikové vzdělávání zahrnuje všechny edukační a rozvojové aktivity, které
podnik organizuje a zastřešuje pro své zaměstnance
veškeré vzdělávání probíhající v podniku, zároveň ale také studium zaměstnanců
v rámci formálního školského systému či na základě nabídky trhu dalšího vzdělávání,
v neposlední čadě rozvojové a motivační aktivity, které podnik iniciuje, podněcuje a
zajišťuje
OBSAH PODNIKOVÉHO VZDĚLÁVÁNÍ podnikové vzdělávání zahrnuje následující oblasti:
přípravu pracovníků k výkonu pracovní činnosti
periodické vzdělávání
prohlubování kvalifikace
zvyšování kvalifikace
rekvalifikace
manažerské vzdělávání
motivační rozvojové aktivity
PŘÍNOSY PODNIKOVÉHO VZDĚLÁNÍ
o
napomáhá prosazování a dosahování podnikových cílů
o
má pozitivní vliv na kulturu podniku
o
podporuje identifikaci zaměstnanců s podnikem
o
má výrazný motivační charakter, působí na výkon
o
zlepšuje image podniku
o
působí jako výrazný marketingový nástroj
o
pozitivně působí na zvyšování výkonu jednotlivců, týmů i celého podniku
KVALIFIKACE Soustava schopností, vědomostí, dovedností, návyků a zkušeností potřebných k získání
oficiálně potvrzené způsobilosti k výkonu určité činnosti.
KOMPETENČNÍ MODEL Soubor kompetencí, které jsou nezbytné pro nějakou činnost (např. řízení organizace).
obsahuje jednotlivé kompetence, které jsou uspořádané podle nějakého klíče
reprezentuje, jak (jakými procesy a jakým přístupem k práci) a čím (se kterými vstupy a
předpoklady) lze dosáhnout určitého měřitelného výsledku (výkonu)
je možné ho rozpracovat do tzv. matice kompetencí
kompetenční model - obsahuje rozpracované charakteristiky kompetencí a