Otazky na zk PRP
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Plánování a řízení projektů – zkouškové otázky (2013)
13
o deterministická metoda síťové analýzy na grafech AOA podle, které stanovíme dobu trvání projektu na
základě délky tzv. kritické cesty, což je vzájemně na sebe navazující činnosti, které jsou výpočtem
označené za kritické.
o používají se u projektů, jejichž činnosti dobře známe
o odhalíme ji výpočtem časových parametrů jednotlivých činností (úkolů)
32. Jaké existují metody síťové analýzy + popis.
A) CPM (Critical Path Method) => determistická metoda síťové analýzy v grafech AOA, jejíž cílem je stanovit
dobu trvání na základě délky tzv. kritické cesty. (známe dobu trvání činnosti)
B) PERT (Program Evaluation and Review Technique) => cílem takové uspořádání činností, které by zajistilo
dodržení termínu dokončení projektu s dostatečně vysokou pravděpodobností. (doba trvání není přesně
známa, je dána pouze určitou pravděpodobností, není teda konstantou, ale náhodnou veličinou s určitým
rozdělením pravděpodobnosti)
C) MPM (Metra Potential Method) => hlavní zástupce metod sloužících k časové analýze grafů typu „činnost
na uzelu“ tedy AON, cílem je výpočet termínů jednotlivých činností, určení časových rezerv a nalezení
kritické cesty, předpokládá deterministické projekty, ale s využitím potenciálů hran a tak umožňuje
modelovat a počítat projekty s intervalovým zadáním některých časových parametrů
33. Jaké existují modely síťové analýzy + popis. => Jedná se o GRAFY uzly a hranami, které mohou být ohodnoceny a to
a) uzly: délka trvání či jeho náklad
b) hrany: délka, typ vazby
Typy sítí: A) AOA (Activity on Arc) => hranově ohodnocené projektové sítě
B) AON (Activity on Node) => uzlově ohodnocené projektové sítě
34. Jaké znáte typy časových rezerv v metodě CPM, interpretujte je z hlediska jejich závažnosti.
a) interferenční (kritická) rezerva uzlů i: