Otazky na zk PRP
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
o Matematicke metody pro časovou analyzu projektů:
o Odvozena začatkem 60. let 20. stoleti a od te doby
o několikrat modifikovana.
o Stochasticka modifikace metody CPM, kdy realizace
o činnosti a tim i nasledně uzlů v grafu je dana
o pravděpodobnosti p(a).
o V praxi se uživa zřidka a to předevšim pro analyzu realne realizace projektu jako celku.
o Příklad v přednášce 8
39. Jaké jsou výhody a nevýhody metody MPM a pro jaký model síťových grafů byla odvozena? MPM (Metra Potential Method – Metoda měření potenciálů v sítích)
o hlavní zástupce metod sloužící k časové analýze grafů typu „činnosti na uzlu“ => AON
o cílem je výpočet termínů jednotlivých činností, určení časových rezerv a nalezení kritické cesty.
o předpokládá deterministické projekty s využitím potenciálů hran, díky nimž umožňuje modelovat a
počítat projekty s intervalovým zadáním některých časových parametrů.
o předpokládá, že činnosti jsou vzájemně provázány svými počátky (neplatí teda žádná vazba
ukončení předchůdce na zahájení následníka!) a ohodnocení hrany spojující následující činnosti
reprezentuje vzdálenost těchto dvou počátků
o Lze namodelovat jakýkoliv typ vazby mezi činnostmi, včetně vazby charakteristické pro modely CPM
(tedy zahájení následníka po dokončení předchůdce) => stačí ohodnotit hranu délkou trvání
předchůdce.
o výhoda: možnost práce s intervalovým zadáním parametrů vazeb, tedy možnost zadat časový
interval, ve kterém musí začít následující úkol po začátku úkolu předchozího.
o často používané vazby mezi činnostmi:
Finish to start
Finish to finish
Start to start
Start to finish (zřídka užívaná)