Personální činnost

6. Personální činnost

1. ZÁKLADNÍ POJMY - personální činnost, personální útvar, pracovně právní ustanovení, členění pracovníků v podniku

PERSONÁLNÍ ČINNOST

• jedna z podnikových činností – cílem jee zabezpečit pracovníky s požadovanou kvalifikací, v

požadovaném množství a v požadované době

• všechny činnosti podniku, které souvisejí s pracovníky - plánování počtu zaměstnanců, přijímání zaměstnanců, odměňování zaměstnanců, péče o zaměstnance, evidence zaměstnanců, propouštění zaměstnanců

PERSONÁLNÍ ÚTVAR

• specializované oddělení, zabývající se konkrétní činností (např. personální, finanční, obchodní)

• velikost útvarů se odvíjí od velikosti podniku

PRACOVNĚ PRÁVNÍ USTANOVENÍ

• pracovně - právní předpisy řídí vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci, upravují práva a povinnosti obou stran

STÁTNÍ

• zákoník práce

• zákon o zaměstnanosti

• zákon o kolektivním vyjednávání

VNITROPODNIKOVÉ

• pracovní řád

• předpisy

• pracovní smlouva

tripartita = společný orgán představitelů vlády, zaměstnavatelů a odborů, projednává nejdůležitější předpisy, které ovlivňují podnikání a zaměstnanost

odbory (výbory) = PO ve formě sdružení (především zaměstnanců), založená s cílem prosazovat pracovní, hospodářské, politické sociální a jiné zájmy, jednají jménem pracovníků, které zastupují

kolektivní smlouva = uzavírá se mezi zaměstnavatelem a odborovým svazem, sociální shoda mezi zaměstnavatelem a pracovníky, úprava vzájemných vztahů vedení a odborové organizace

fluktuace = odchody a příchody zaměstnanců, podnik počítá s určitým %, čím vyšší fluktuace, tím horší situace v podniku

ČLENENÍ PRACOVNÍKŮ V PODNIKU

DĚLNÍCI

• výsledkem jejich činnosti je nový výrobek či služba, oprava, převládá fyzická práce

PROVOZNÍ A OBSLUHUJÍCÍ PRACOVNÍCI

• vykonávají činnosti spojené se skladováním, dopravou, ochranou či úklidem

DUŠEVNÍ

• technicko - hospodářští pracovníci

• pracovníci v administrativě, řízení, výzkumných a vzdělávacích útvarech, kdy převládají řídící činnosti a duševní práce

2. PLÁNOVÁNÍ POČTU PRACOVNÍKŮ

• počet zaměstnanců potřebný ke splnění plánovaných výkonů

• počet zaměstnanců, které bude nutné v plánovaném období přijmout nebo propustit

SESTAVOVANÉ PLÁNY

• plán pracovních míst a jejich obsazení

• plán rozmisťování zaměstnanců (rezerv)

• plán vzdělávání, školení, rozvoje

• plán získávání a výběru zaměstnanců

PROPOČTY POČTU PRACOVNÍKŮ - PODKLADY PRO VÝPOČTY

DĚLNÍCI

VÚ = výrobní úkol VN = výkonové normy
VNč = výkonové normy času Jak dlouho trvá vyrobit 1 výrobek
VNm = výkonové normy množství Kolik výrobků se vyrobí za jednotku času
VČF = využitelný časový fond
plnění výkonových norem a využití času:
KEV = koeficient extenzivního využití % využití pracovní doby
KIV = koeficient intenzivního využití % využití výkonové formy
KKV = koeficient komplexního využití