Strategické rozhodování v politice

pokud vůbec nějaké negativní efekty 

-  může  být  dosažitelný  za  předpokladu,  že  subjekt  bude  schopen  uskutečnit  postupné 

dílčí změny, které povedou v určitý moment k přeměně systému a změně situace 

-  konečný efekt může být pozitivní či eufunkční, tj. reálný 

virtuální cíl 

-  slouží danému subjektu k oklamání protivníků a zakrytí jeho reálných cílů 
-  jeho nedosažení nemá proto pro daný subjekt negativní význam 
-  pokud  dosáhne  svých  skrytých  cílů,  může  být  vítězem,  i  když  okolí  se  jeví  jako 

neúspěšný      

V politické  praxi  se  lze  setkat  i  s variantou,  kdy  si  politik  „přivlastní“  jen  pozitivní 

efekty z výsledků své činnosti, nebo dokonce pozitivní efekty, na nich neměl žádný podíl.  

 
Obrázek 6: Model alternativních cílů    

-  rozhodovací proces se prakticky nikdy neodehrává v neměnném prostředí 
-  k určitému  typu  rozhodnutí  může  být  subjekt  donucen  vnějšími  neočekávanými 

okolnostmi 

-  v  realitě  je  komplikované  jednoznačně  prokázat,  že  to,  co  se  stalo,  subjekt  vlastně 

nechtěl a že k daným aktivitám byl donucen vnějšími okolnostmi 

Obrázek 7:  Model „ovlivněné“ změny cíle  

      a)  nechtěná a uskutečněná změna cíle              b)    plánovaná a nedeklarovaná  změna cíle         

b) iluzorní cíl - hypoteticky nejlepší (ideální), ale  
nedosažitelný či problematicky dosažitelný  
+++? -