3a._Prednaska_Systemy_spravy
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
• Dluh přiměje manažery přijmout politiku vyhovující
tvorbě rezerv a tím omezující riziko nesolventnosti.
• Z hlediska akcionářů to není optimální politika, avšak
je přinejmenším bližší jejich zájmům než oportunismus
manažerů bez motivace vyvolané dluhem.
Dluh také vyvolává zastupitelské náklady.
• Dluh rozšiřuje finanční rámec managementu.
• Vyšší pravděpodobnost bankrotu bude vyvolávat
zvrácené pobídky pro manažery, kteří za normálních
okolností mají averzi k riziku.
• Pokud je společnost zadlužena, nastává konflikt
zájmů mezi akcionáři a věřiteli a naopak existuje
shoda mezi manažery a akcionáři.
• V případě neúspěšnosti nesou hlavní část nákladů
ztrát věřitelé.
• Smluvní vztah s manažerem. • Vychází z předpokladu, že je možné nastavit smlouvu tak, aby
byl motivován ke sledování cíle akcionářů.
• Manažerské držení akcií. • Předpoklad, že pokud se manažer stane také akcionářem,
dojde ke shodě jeho cílů s těmi akcionářů.
• Pestrou skupinu tvoří rozličné instituce, které mají za cíl
ochránit zájmy a práva akcionářů.
• Správní orgány, povinnost zveřejňovat informace či nutnost
auditu účetních výkazů.
• Bez ohledu na existenci vnější kontrole, některé vnitřní
mechanismy ze zákona povinné.
Fungování
• Management založený na hierarchickém uplatňování
pravomocí, v čele výkonný nebo generální ředitel.
• Správní orgán členové jsou si rovni a k rozhodování musí dojít
na základě konsensu či hlasováním.
Míra zapojení do interních a externích aktivit společnosti.
• Práce managementu je zejména mířena dovnitř podniku
k zajištění efektivního řízení.
• Práce členů správního orgánu spočívá ve spolupráci jak
s vrcholovým management a akcionáři, tak i s externími
stranami jako jsou auditoři či regulátoři.