Siemens_tym 2

Interní vyšetřování společnosti Siemens ukázalo, proč stávající compliance program nedokázal účinně chránit společnost před všudypřítomnou korupcí. Z výsledků vyplývá, že společnost neimplementovala vhodné protikorupční postupy a opatření. Rovněž se nepodařilo řádně vyšetřit a napravit obvinění z korupce. Sebekázeň zaměstnanců zapojených do korupčních činností často neexistovala. V neposlední řadě compliance oddělení nemělo pravomoc plně řešit korupci.

Také společnost Siemens neohlásila výboru pro audit plnou míru korupce a úplatkářství ve společnosti. A co je nejdůležitější, vedení společnosti nekladlo zjevně dostatek důrazu, který měl odsoudit význam korupčních praktik a postupů. Společnost měla radši oznámit, že se vzdává podnikatelských příležitostí a výkonnostních cílů, než se pouštět do korupčních praktik.

V naprostém rozporu se svým předchozím programem Siemens, poté rozšířil compliance zastoupení v celosvětovém měřítku, nyní je zastoupena tato funkce také v představenstvu. Silná správa společností představuje základ společnosti a je zakotvena v každé obchodní jednotce po celém světě.

Protikorupční tréninkový program

Počátkem listopadu roku 2006, si společnost Siemens vyvinula rozsáhlý protikorupční tréninkový program. Do prosince roku 2008, tento program absolvovalo více než 180 000 zaměstnanců, kteří představovali jednu třetinu celosvětové pracovní síly. Zaměstnanci byli školeni v otázkách souvisejících s dodržováním předpisů, včetně zákona FCPA a dalších zákonů v boji proti korupci. Společnost rovněž pořádala setkání a konference, jejichž cílem bylo sjednotit compliance pracovníky tak, aby společně diskutovali o důležitých výzvách v boji proti korupci.

Protikorupční příručka

Siemens vydal novou příručku pro všechny zaměstnance, aby sdělil zaměstnancům jasnou globální protikorupční politiku. Společnost si také uvědomila, že lokální manažeři v různých dceřiných společnostech a regionech přestavují nejvhodnější možnost, jak prosadit kulturu dodržování pravidel. Zvýšená vnitřní kontrola spolu s protikorupčním programem byla vyžadována u více než 1 400 subjektů a manažerů společnosti Siemens. Společnost také vytvořila telefonní linku 24/7 a on-line helpdesk pro zaměstnance, kteří zjistili porušení pravidel nebo žádají o pomoc při řešení problémů.

VI. Závěr

Společnosti Siemens AG se během deseti let podařilo takřka nemožné – poté, co se v roce 2006 nacházela tato společnost uprostřed největšího případu korupce v německé hospodářské historii, tento dnes již opět uznávaný globální lídr v oblasti elektroniky a elektrotechniky, působící v odvětví průmyslu, energetiky a zdravotnictví nejen, že stojí stabilně na nohou, ale dokonce je zpět na předních příčkách nejen na celostátní úrovní, ale i na úrovni mezinárodní.