PEM-přednášky

Účelem řízené adaptace je:

• Snížit náklady na fluktuaci zaměstnanců

• Snížit ztráty na produktivitě

• Zvýšit pracovní spokojenost

KARIÉRA A JEJÍ VYMEZENÍ

• Kariéru můžeme chápat také jako kontinuální získávání pracovních zkušeností během určitého časového období

• Kariéru jako postup pracovníka od nástupu do zaměstnání po jeho odchod do důchodu kdy je na kariéru nahlíženo jako na celoživotní proces

Typologie profesních kariér

Členění kariéry podle modelových typů profesní kariéry

• Stálá struktura profesní kariéry – pracovník v průběhu života nemění profesi

• Stálá struktura profesionální kariéry provázená přechodem do řídících funkcí – pracovník postupně přebírá rostoucí řídící odpovědnost

• Nestálá struktura profesionální kariéry – dochází k časté změně pracovního zařazení

Členění podle kariérových koncepcí

• Trojúhelník – situace v malém podniku, každý nastupuje na nejnižší pozici a postupně se podle svých zásluh posouvá na vyšší pozice

• Žebřík – v podnicích s pevnou hierarchickou strukturou – pravidelný postup zdola nahoru na vyšší místa

• Spirála – pracovník mění pozice podle aktuálního stavu a potřeb podniku. Současně však dbá o postup směrem nahoru

• Stálý stav – charakteristický pro odborníky, kteří vidí svou budoucnost jen v rámci vymezeného okruhu působnosti (vědci)

• Přechodná kariéra – pracovník přijímá zaměstnání jen na určitou dobu, která mu vyhovuje, jakmile se mu přestanou podmínky líbit, hledá jiné zaměstnání

• Cestování – pracovník přistupuje ke kariéře jako turista, který navštěvuje různé země. Touží poznávat nové lidi, nové poznatky, nové způsoby řízení. Po čase se cítí být nespokojen a cítí potřebu změnu

• Opičí ráj – neustálá změna v rámci podniku. Pohyb v rámci systemizace nahoru a dolu, mezi různými organizačními složkami je považován za samozřejmost.

• Horská dráha – postihuje lidi, kteří se nechají hnát „vlnami osudu a náhody“ od jednoho místa k druhému podle toho, jak se jím naskýtá příležitost.

Metody plánování kariéry

• V podnikové praxi jsou nejvíce využívány pro plánování kariéry rozvoje kariérové plány, zpracovávané pro řídící pracovníky na všech stupních řízení

• V řadě podniků se v současné době zavádějí profesní rozvojové plány pro odborné pracovníky a další vybrané profese