Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




bman1P_prehled_ze_skript

DOC
Stáhnout kompletní materiál zdarma (75.5 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.

18 principů organizování – účel organizování, princip jednoty cílů, princip organizační efektivnosti, důvod organizování, princip rozdělení managementu, pravomoc, princip jednoznačného přiřazení, princip delegování podle očekávaných výsledků, princip absolutní odpovědnosti, princip rovnosti pravomoci a odpovědnosti, princip jednoty vedení, princip úrovně pravomoci, seskupování činností, princip funkcionální definice, proces organizování, princip vyváženosti, princip pružnosti, princip usnadnění a vedení

Organizační pravidla – 12 pravidel

Typologie organizačních struktur – 1)sdružování činností (funkcionální, výrobková, ostatní účelové struktury – zákazníci, služby …), 2)rozhodovací pravomoc (liniová, štábní, kombinovaná), 3)míra delegace pravomoci (centralizovaná, decentralizovaná),4)míra členitosti (ploché, úzké-vysoké), 5)časové trvání (stabilní, dočasné), 6)způsob vzniku (formální neformální)

9 principů a zásad objevující se ve vývoji organizačních struktur – Důraz na lidský a tvůrčí potenciál firmy, Rozsah hierarchického pyramidálního modelu řízení, Omezování počtu středních řídících článků, Rozvoj informačního systému, Rozvoj kumunikačních dovedností, Orientace na zákazníky, Potřeba nového typu manažera, Trh řízený nabídkou pracovní síly, Odloučená pracoviště přichází do módy

Holding – forma řízení pomocí kapitálu, kdy mateřská společnost držením určitého podílu jiné společnosti (dceřiné) může tyto společnost ovlivňovat

Typologie holdingu – Typy zúčastněných subjektů (pouze a.s., pouze s.r.o., kombinace obou), Struktura holdingu (pyramidální typ-tvar pyramidy, na vrcholu mateřská spol., nižší úrovně jsou dceřiné a vnukovské spol., radiální typ-v centru mateřská spol. a kolem ní společnosti dceřiné, cirkulační typ-uzavřený kruh, kombinovaný typ-kombinace předchozích možností), Role mateřské spol. (úloha a předmět podnikání jsou nejdůležitější pro určení role, čistý holding-jediný předmět podnikání mateřské spol. je držení a správa majetkových účastí v dceřiné spol., tradiční holding-mateřská spol. provozuje vlastní podnikání a zároveň podniká prostřednictvním dceřiných spol.), Funkce mateřské spol. (správní holding, finanční holding, strategický nebo také řídící holding)

Obchodní spol. – zákonem vymezena jako PO založená za účelem podnikání. V ČR a.s., s.r.o., k.s., v.o.s.

Obchodní spol. s osobní účastí – v.o.s., k.s.

Obchodní spol. s kapitálovou účastí – s.r.o., a.s.

Obchodní firma – název, pod kterým je podnikatel zapsán do obchodního rejstříku

Obchodní rejstřík – veřejný seznam, do kterého se zapisují zákonem stanovené údaje týkajících se podnikatelů

Založení spol. – zakládá es společenskou smlouvou, podepsanou všemi zakladateli. Pravost podpisů úředně ověřena, u s.r.o. společenská smlouva a u a.s.zakladatelská smlouva musí mít formu notářského zápisu

Témata, do kterých materiál patří