Ekonomika podniku - Otázky ke zkoušce
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.
minimální a maximální zásoba
Podstata jednotlivých metod řízení zásob
Metoda ABC
Řadí zásoby do tří skupin dle „významu“
Skupina A: několik základních rozhodujících druhů materiálu podílejících se významě na spotřebě (např.: 15% druhů s 60% podílem na spotřebě) Exaktní stanovení pojistné zásoby, pravidelné sledování stavů zásob a jejich porovnání s normou či plánovaným stavem, analýza příčin….
Skupina B: ty druhy, kde je krátká lhůta mezi vyhotovením objednávky a jejím vyřízením
(např.: 20% druhů s podílem na spotřebě 20%) Stav zásob se plánuje na základě minimální zásoby, při které se vystaví nová objednávka.
Skupina C: velký počet položek běžného nákupního charakteru, kde jednotlivé položky mají nepodstatný podíl na spotřebě (např.: 65% druhů s 20% podílem na spotřebě) pojistná zásoba určena odhadem, zásoba se plánuje souhrnnou peněžní částkou.
PUSH A PULL FLOW SYSTÉM
Pull systém - podnik nedrží žádné zásoby a neplánuje dopředu, potřebný materiál objednává průběžně krátce před spotřebou.
Push systém – výroba na základě dlouhodobého plánu, odběr zásob na základě dlouhodobé poptávky -> zásoby jsou dodány i když je podnik v daný okamžik a musí je skladovat, vyrábí se na sklad
Objednávání podle signálního stavu
Počítá se dodávkový cyklus, optimální velikost dodávky, průměrné spotřeby, doba obratu zásob. Na základě těchto propočtů se stanoví: běžná a pojistná zásoba…
Just in time
Držíme nulové objemy zásob, dodavatel dodává přímo do výrobní haly, zádné skladovací prostory nutnost 100% spolehlivosti dodavatelů a výbornou komunikaci. Dodávka materiílu vyžaduje i přesné pořadí palet s jednotlivými druhy materiálů. (např. uložení kompletních kol na palety přesně podle pořadí automobilů na výrobní lince u zkz)
Výroba a provoz
Financování výroby (provozní, krátkodobé financování, obratový cyklus peněz a čistý pracovní kapitál)
výroba (včetně pořízení materiálu a investic) spolu s odbytem a financováním tvoří uzavřený koloběh peněžních prostředků, který musí být vzájemně sladěn
(životnost aktiv a pasiv, obratový cyklus peněz)
aby výroba mohla probíhat, je nutné ji financovat (platit za nakoupený materiál a pořízené investice, vyplácet mzdy, platit náklady na opravy, údržbu, …) – hlavním způsobem získávání prostředků je odbyt
výrobní kapacita a její využití (vč. časových fondů)
= maximální objem produkce, který může výrobní jednotka (podnik, závod, dílna, stroj) vyrobit za určitou dobu (rok, den, hodina, …)
skutečně dosažený objem výroby bude vždy nižší nebo maximálně stejný, jako je výrobní kapacita
vlivy – technická úroveň strojů a výrobních zařízení, doba jejich činnosti, organizace práce a výroby, kvalifikace pracovních sil, použité suroviny, …
obecně lze kapacitu vyjádřit jako výsledek jejího výkonu a doby, po kterou je v činnosti
dobu činnosti vyjadřujeme pomocí časových fondů
časový fond výrobního zařízení versus časový fond pracovníka