Ekonomika podniku - Otázky ke zkoušce

Uvnitř každé kategorie primárních i podpůrných činností jsou zahrnuty:

• přímé činnosti, které jsou zapojeny do tvorby hodnoty pro kupujícího (např. montáž, propagace, návrh designu výrobku, nábor sil)

• nepřímé činností, které umožňují konat přímé činnosti plynule (např. administrativní řízení personálu odbytu, údržba, provoz pomocných služeb)

• zabezpečování kvality, které zajišťuje kvalitu jiných činností (např. monitorování, kontrolování, přezkušování)

Outsourcing, offshoring, insourcing, franchising

Hledání úspor v hodnotovém řetězci

outsourcing – vyčleňování činností mimo podnik s cílem dosáhnout úspory nákladů (zejména fixních) nebo zvýšení kvality

offshoring – vyčlenění činností z podniku a jejich delegování na dceřiné společnosti v zemích s nižšími náklady

insourcing – využití volných kapacit k převzetí externích zakázek s cílem vyššího využití fixních nákladů a zvýšení hospodárnosti, vyrovnání výkyvů v zaměstnanosti, zlepšení výnosové situace

franchising – zvláštní forma outsourcingu v oblasti odbytu (úspora vlastního kapitálu + pravidelné příjmy) – franchisor uzavírá smlouvu s franchisantem (příjemcem franchisy), že za určitou vstupní platbu a průběžné platby poskytne své jméno, obchodní ideu a komplexní servis (franchisor provozuje samostatný podnik, jehož úspěch je většinou garantován samotným jménem)

Nákupní činnost

Cíle a činnosti nákupu v moderním pojetí (nákupní marketing)

úkoly realizované na nákupním trhu

• cíl: zajistit výrobní materiál, zařízení a služby pro výrobu, výzkum a vývoj, pomocné a obslužné procesy a pro správu v požadovaném množství, sortimentu, kvalitě, místě a času

• předpoklad: přesná specifikace, vyhledávání dodavatelů a jejich hodnocení, tvorba dlouhodobých pozitivních vztahů

úkoly, které musí nákup plnit uvnitř podniku:

• plánování množství a termínů spotřeby

• řízení zásob

• určování a optimalizace dodacích množství a termínů (provádění materiálové dispozice)

• účast na příjmu materiálu na straně vstupu do podniku a jeho skladování

Nákupní marketing

v rámci zvyšování konkurenceschopnosti a získávání konkurenční výhody je i nákup zodpovědný za respektování ekonomických, ekologických, sociálních, technických a dalších podnikatelských kritérií

• mezi cíle nákup patří kromě uspokojování potřeb také například snižování nákladů, zvyšování jakosti, snižování nákupního rizika či zvyšování flexibility nákupu

• nákup není pasivním opatřováním v rámci vzniklých potřeb, ale naopak činností aktivní, která má spoluúčast na volbě materiálu v rámci přípravy výroby, podílí se na tvorbě materiálového standardu a na volbě substitučních materiálů

• musí plnit funkci vůči svému podniku: interním odběratelům zajišťuje kompletní materiálový servis včetně přípravy a aktivního přísunu materiálu na místo spotřeby, spolupráci při hledání nejlepšího využití materiálu pro daný účel a při hledání způsobů ekonomické přeměny materiálu a využití druhotných zdrojů a odpadu