Podniková logistika - Teorie - verze1

uživatelé  - pracovníci přímo užívají nakupované výrobky či prvky (v obchodě přímo obchodníci, 

ve výrobě technologové) 
- 

ovlivňovatelé – ovlivňují kupní rozhodnutí z hlediska vlastností výrobku (konstruktér, atd) 

- 

rozhodovatelé – rozhodují o specifikaci výrobku, o dodavateli, podmínkách vlastního nákupu 

- 

schvalovatelé  –  manažeři,  posuzují  a  schvalují  rozhodnutí  rozhodovatelů,  jsou  stanoveni 

podnikovou normou 
- 

nákupčí  –  s formální  prováděcí  a  výkonovou  pravomocí  podle  platných  právních  norem  a 

technických zvyklostí 
 

Splnění základní funkce v souladu s ekonomickými kritérii efektivnosti předpokládá: 

- 

Včasné a přesné zjišťování spotřeby materiálu, systematické zjišťování potenciálních 

disponibilních zdrojů pro uspokojování potřeb- 

Úplné a včasné projednávání a uzavírání  smlouvy o ekonomicky efektivních dodávkách,  trvalé 

sledování jejich realizace, rozhodování a řešení případných odchylek a to jak v potřebách, tak i v 
dodávkách  
- 

Systematické sledování a regulace stavu zásob a zabezpečování jejich efektivního využití  

- 

Zabezpečení odpovídajícího efektivního fungování technické základny zásobování (skladové 

hospodářství, dopravy a prostředků pro manipulační procesy) 
- 

Vytváření a zdokonalování informačního systému pro management zásobování 

- 

Systematické zabezpečení personálního, organizačního, metodického a technického rozvoje 

12 
 

zásobovacích procesů (řídících i hmotných) 
- 

Aktivní servisní uskutečňování přípravy, výdeje a přísunu materiálových prvků na místa jejich 

spotřeby. (Jedná se o tvorbu výchozích kusů materiálů dle požadavků technologie, vytváření 
op

timálních manipulačních jedn., materiálové poradenství)