Podniková logistika - Teorie - verze1
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Náklady na přemísťování a dopravu – nakládka + vykládka + překládka + obaly + doprava
vnitřní, vnější
-
Osobní náklady – mzdové – koncepční i výkonní pracovníci
-
Komunikační náklady – náklady na informační technologie a informační systémy pro logistické
řetězce
-
Náklady vznikají ve všech článcích LOG řetězce, je však obtížné je přiřadit jednotlivým
článkům (přímé, nepřímé, FN, VN….) – dále viz sešit.
35. Dupontovo schéma - rentabilita celkového jmění Rentabi
lita celkového jmění (ziskové rozpětí[zisk / tržby] * rychlost obratu [tržby / celk jmění])
36. Náklady na zásoby
Náklady na pořízení zásob -
u nákupu – nákupní proces + administrativa + doprava + pojištění + přejímka + cen
-
vl. výroba – seřízení, čištění strojů, administrativa, kontrola kvality, mzdy
Náklady držení zásob – skladová. náklady, skladová. ztráty, náklady z nedostatku zás., náklady
na objednání, pojistné, náklady na kapitál, náklady na neprodejnost výrobků
Náklady z předčasného vyčerpání zásob – ztráty tržby, vícenákl. na dodatečnou objednávku,
ztráta zákazníků
14
Náklady na zásoby se rozdělují do tří následujících skupin:
Objednací (pořizovací) náklady.
Náklady na držení zásob.
Náklady vznikající při nedostatku zásob.
Objednací náklady, považujeme je za fixní. Patří sem:
Náklady na administrativu, spojenou s uzavřením příslušné smlouvy, včetně podílu nákladů
souvisejících s výběrovým řízením na dodavatele;
Náklady spojené s příjmem zboží, včetně kvalitativní kontroly;