Zkouškové varianty_některé otázky se opakují
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.
soubor opatření, která regulují adaptaci určité kategorie pracovníků a zároveň je i metodickým návodem pro zpracování adaptačních plánů jednotlivých pracovníků.
adaptační plány:
v praxi uplatňovány převážně pro řízení adaptačního procesu konkrétních pracovníků; při tvorbě adaptačního plánu pro nového pracovníka je nutné vycházet z následujících zásad:
obsah plánu musí být závislý na složitosti a náročnosti pracovní činnosti, kterou má pracovník vykonávat a těmito skutečnostmi se také musí řídit doba, na niž je adaptační plán zpracováván,
při tvorbě adaptačního plánu je třeba respektovat úroveň dosaženého vzdělání i délku praxe a zkušenosti pracovníků,
adaptační plán musí být sestaven i s ohledem na individuální zvláštnosti pracovníka a obsah plánu má být podle možností přizpůsoben jeho představám a přáním
obsah adaptačního plánu:
podmínky zkušební doby,
zácvikový program,
studium organizačních norem,
absolvování vstupního školení nebo odborné stáže,
řešení konkrétního úkolu či zpracování projektu a mnohé další aktivity, určení garanta adaptace
Gratifikace:
příspěvky poskytované k určité příležitosti, jakožto dodatečná odměna a uznání za odvedenou práci
fungují jako podnět k zachování věrnosti podniku a ke stabilizaci pracovního výkonu
nejčastější typy: vánoční gratifikace, jubilejní gratifikace, gratifikace na dovolenou, odměny za roční účetní uzávěrkou (podíl na zisku), tantiémy (=pohyblivá odměna vyplácená členům představenstva dozorčí rady a.s.), prémie (=dodatečné zvýhodnění za mimořádně uspokojivé plnění pracovních povinností; jednorázové, v podobě prémiových mezd)
Nezaměstnanost:
jev, kdy pracující nemají odpovídající práci
nezaměstnaní: podle Eurostatu jsou to osoby 15leté a starší, které ve sledovaném období souběžně splňovaly tři následující podmínky: nemají placené zaměstnání ani sebezaměstnání, ale práci aktivně hledají a jsou připraveni k nástupu do práce (během referenčního období do 14 dnů)
formy a příčiny nezaměstnanosti:
frikční (vyhledávací) nezaměstnanost: vzniká v důsledku neustálého pohybu lidí mezi oblastmi a pracovními místy nebo v průběhu jednotlivých stádií životního cyklu (např. zaměstnanec dobrovolně opustí práci a hledá novou – stává se tak dočasně nezaměstnaný)
strukturální nezaměstnanost
objevuje se tam, kde je nesoulad mezi nabídkou a poptávkou po pracovnících
„Nesoulad může vzniknout proto, že se poptávka po určitém druhu práce zvyšuje, zatímco poptávka po jiném druhu se snižuje, a nabídka se ani v jednom případě nepřizpůsobuje dostatečně rychle. Díky tomu se často setkáváme s nerovnováhami u jednotlivých povolání nebo oblastí, protože určité sektory se rozvíjejí, zatímco jiné upadají“
útlum v určitých odvětvích (těžké strojírenství, doly) je doprovázen rozmachem jiných odvětví (telekomunikace, elektronika)
dále může být podmíněna existující nerovnováhou na jednotlivých regionálních trzích práce téže profese