OBP2_-_přednášky

1. Akvizice (takeover)

• převzetí fungujícího podniku nebo jeho části

• přátelské převzetí (cíl = posílení pozice firmy a využití synergického efektu)

• nepřátelské (cíl = likvidace konkurence)

1. Investice na zelené louce (greenfield investment)

• nově založené a nově postavené podniky

• oproti akvizi mohou mít pro hostitelskou zemi určité výhody

1. více kapitálu

2. více nových moderních technologií

3. zvyšují konkurenci na trhu

4. jsou větším přínosem z hlediska tvorby pracovních míst

1. Fúze (merger)

• forma sloučení nebo splynutí

1. sloučení

2. splynutí

• základní druhy fúzí

1. horizontální

2. vertikální

3. konglomerátní

• cíl = diverzifikace firemních aktivit a rozložení podnikatelských rizik.

1. Společné podnikání (joint venture)

• spojení prostředků dvou nebo více subjektů do společného vlastnictví

• cíl = realizace společného podnikatelského záměru, podílení se na vytvořeném zisku, podstupování podnikatelských rizik a krytí případných ztrát

• formy:

1. smluvní společné podniky (contractual joint ventures)

2. společné podniky založené na kapitálových investicích (equity joint ventures)

1. Strategické aliance

• vznik = počátek osmdesátých let

• Podstata: obdoba společného podnikání, ale motivace vzniku jsou odlišné

• nejde o spolupráci silné firmy s firmou slabší

• Partneři = velké, kapitálově silné firmy z vyspělých zemí

• Formy:

1. obdoba smluvních společných podniků bez vzájemných kapitálových vazeb

2. kapitálová spoluúčast

• Cíl = společný vývoj nebo výroba určitých komponentů, které jsou následně používány při kompletaci finálních výrobků obou partnerů

• firmy, které společně financovaly výzkum a vývoj a využívají jeho společné výsledky, popř. firmy, které financují výrobu určitých komponentů, si na cílovém trhu obvykle znovu konkurují

• aliance v oblasti služeb (např. společné distribuční služby, společný nákup či společné poskytování služeb)

11. přednáška

Logistika v mezinárodním obchodě

(kupní smlouva v mezinárodním obchodě)

= disciplína o plánování, řízení a realizaci toku zboží s cílem zajistit, aby správná komodita byla ve správný čas na správném místě s co nejnižšími náklady

= řízení materiálových toků (fyzických toků zboží)

• funkce logistiky (dílčí logistické procesy, úrovně logistiky)

• dispoziční, dopravní manipulační, skladová, distribuční, obalová, informační, prodejní logistika

Cíle logistiky:

• výkonový cíl = zabezpečení úrovně služeb ve správném množství, druhu, jakosti, místě a čase

• ekonomický cíl = naplnit stanovený výkonový cíl s optimální úrovní nákladů (náklady na řízení a systém, na zásoby, skladování na dopravu a manipulaci)

Cíl logistiky = komplexní uspokojení specifických potřeb zákazníků v konkrétním místě a optimálním čase