RPMK Personální management - Přednášky v09

-potřeby, motivy, postoje, hodnoty

• osobnostní předpoklady a vlastnosti:

-Emoční stabilita, vyrovnanost, tolerance. -Pozitivní vidění a myšlení, zdravá sebedůvěra.

-Překonávání překážek, vytrvalost v dosahování stanovených cílů. -Morální vlastnosti.

Flexibilita a kreativita.

• Manažer by měl mít dále tyto schopnosti / vlastnosti (Matoušek a kol. 2003):

-schopnost a ochota naslouchat druhým -ochota komunikovat

-důslednost, smysl pro odpovědnost -schopnost náhledu, odstupu

-morální kvality, orientace na úkol, nikoli na zvýraznění své osobnosti

• činorodost a aktivita manažera – jako rys prezentovaný

-vztahem k práci -k vyhledávání a zavádění nových poznatků

-nespokojenosti s dosaženým -proaktivní jednání atd.

• charisma – lze jej charakterizovat jako

-„kouzlo osobnosti“ manažera, určitý šarm -sebejistota

-soubor osobních vlastností uznávaných okolím -přesvědčivost

-přitažlivost -iniciativní a proaktivní jednání apod.

• dodržování zákonů a navazujících předpisů je také atributem určité sociální zralosti

• charismatickou osobností se obvykle myslí člověk:

-více emotivnější -s citem pro komunikaci s druhými lidmi

-směřuje k jasnému rozlišení dobra od zla -přesvědčivý

-má zřetelně definováno, co je správné a co je chybné

• proč lidé reagují určitým způsobem?

• osobnost člověka formují tři skupiny faktorů:

• faktory biologické (genetika, hormony, důsledky onemocnění či úrazů)

• faktory sociální – působení rodičů, spolužáků, přátel, spolupracovníků, rodiny

• faktory kulturní (zvyky, normy, očekávané jednání, jazyk a další)

Vlastnosti úspěšného manažera?

• Nejnovější studie managementu prosazují nové požadavky na osobnost vedoucího.

• Každý dnešní vedoucí pracovník by měl umět rozhodovat na vlastní zodpovědnost v každé i zcela nepředvídatelné situaci.

• Vedoucí dnes musí zvládnout umění rychle zaujímat různé role. Setrvalý styl vedení nepostačuje.

• Musí umět pomáhat svým spolupracovníkům zaměřit pohled na podstatné záležitosti a sám účinně spolupracovat a operativně řešit problémy.

• Vedoucí v jakékoliv roli musí přinést iniciativu, pružnost a především schopnost pracovat týmově.

• Musí umět vycítit a odstranit bariéry, které brzdí dlouhodobou motivaci.

• Musí hledat kontakt s jinými a být otevřený vůči svým spolupracovníkům.

Znalosti a vlastnosti

• Dobrá znalost lidí, znalost vztahů, které existují v pracovním kolektivu.

• Znalost sebe samého a neustálé úsilí v osvojování si a získávání takových vlastností, které jsou významné a důležité pro vedoucího pracovníka.

• Kladné charakt. vlastnosti odpovídající požadavkům práce vedoucího, vyplývají ze:

• ze vztahu ke spolupracovníkům, nadřízeným a podřízeným

• způsobu chování a jednání s lidmi

• vztahu k práci a plnění úkolů

• vztahu ke společnosti a morálce