PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

a) užšího

b) nejužšího

c) nejširšího

d) širšího

e) ani jedna z možností není správná

4. Které z následujících tvrzení je pravdivé?

a) radikální postup vede k úspěchu, konzervativní postup vede k nestabilitě a přežití, žádné opatření vede k úpadku

b) konzervativní postup vede k nestabilitě a přežití, radikální postup vede k úpadku, žádné opatření vede k úspěchu

c) konzervativní postup vede k úspěchu, radikální postup vede k úpadku, žádné opatření vede k nestabilitě a přežití

d) radikální postup vede k nestabilitě a přežití, konzervativní postup vede k úspěchu, žádné opatření vede k úpadku

e) ani jedna z možností není správná

5. Příčiny krize jsou:

a) lidská činnost a přírodní pohromy

b) záměrné působení škod organizaci

c) nepředvídatelná činnost (náhlé změny v řízení a chování systému)

d) generování krizového vývoje

e) všechny možnosti jsou správné

1. Která z následujících fází není součástí schématu krizového managementu:

1. fáze prevence,

2. fáze analytická,

3. fáze učení,

4. fáze realizační.

2. Z následujících systémů vyberte ten, který se využívá k předcházení a odhalování krizí:

1. externí audit,

2. varování,

3. controlling,

4. stabilizace.

3. Stadium latentní krize je charakteristické:

1. příznaky krize se objevují častěji, růst objemu úvěrů, pomalý ústup z trhu,

2. objevují se první signály krize, klesají příjmy a zvyšují se náklady,

3. krize v podniku se dosud neobjevila, příjmy se zvyšují

4. příznaky krize se objevují častěji, růst příjmů, rychlý ústup z trhu.

4. Která z těchto zásad nepatří mezi obecné zásady krizového řízení:

1. identifikace skutečných příčin krize,

2. jmenování krizového managementu,

3. realizace ozdravných opatření,

4. odstoupení současného vedení.

5. Jak se jmenuje jeden z častých manažerských výcvikových programů:

1. KHL,

2. NBA,

3. MBA,

4. PhD.

1. Souhrn opatření, kterými se podnik z krize vyvede, se nazývá:

1. konkurz

2. insolvence

3. sanace

4. revitalizace

5. reorganizace

1. Hlavní podstata krizového managementu:

1. zvýšení tržeb

2. získat dominantní pozici na trhu

3. zajistit co nejmenší ztrátu v období krize

4. prevence krizových událostí a reakce na krizové události

5. řízení změn, systémové přístupy v řízení

1. Mezi nejčastější záchranná opatření patří:

1. inovace

2. propouštění zaměstnanců a omezení výroby

3. nábor nových zaměstnanců

4. průzkum trhu

5. rekvalifikační kurzy

Krizový management slouží firmě:

1. jako návod pro podávání daňového přiznání

2. jako připravený návod jak zvládat neočekávatelnou hrozbu

3. v případě, kdy dosahuje přílišného zisku

4. obchodující na Čínském, či Indickém trhu

Krizový management existuje:

1. Ve vojenském odvětví

2. V ekonomickém odvětví

3. Pouze ve vojenském a ekonomickém odvětví

4. Platí 1., 2. a taktéž i další odvětví