PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

Jakou vlastností by se neměl vyznačovat projektový manager?

1. Efektivnost, komunikativnost, umění řídit.

2. Umění rozdělovat zdroje, vyjadřování úspěchu a uznání.

3. Určit lidské potřeby, oddělit řízení od provádění úkolů.

4. Nemusí umět zvládat konflikty, všechno lze přikázat.

Co znamená zkratka IPMA v projektovém managementu?

1. Interní projektový management aktuálně

2. International Project Management Association

3. International Publishing Management Association

4. International Professional Management Association

Které z uvedených odpovědí netvoří základní faktory rozhodování u projektového managementu?

1. Náklady

2. Čas

3. Zisk

4. Výstupy

5. Všechny uvedené odpovědi jsou základní faktory rozhodování

Kdo je projektový manažer?

1. Osoba, která dohlíží na dodržování plánu a sama se podílí na vypracování jednotlivých částí

2. Osoba, která naplánuje projekt a sestaví projektový tým

3. Osoba, která je vedoucím projektového týmu; nese odpovědnost za dodržování plánu, za postup a koordinaci jednotlivých prací; dohlíží na potřebnou kvalitu realizovaných prací a na příslušné legislativní normy

4. Osoba, která odpovídá za chod dané organizace, má vysokoškolské vzdělání, umí vést lidi, baví ji organizace lidí a koordinace práce

5. Všechny uvedené možnosti jsou správné

K čemu se bude využívat projektový management v budoucnu?

1. Pro plánování velkých projektů

2. Pro plánování nákladných projektů

3. Pro plánování dlouhodobých projektů

4. Pro plánování různých projektů bez ohledu na jejich velikost či nákladovost

5. Projektový management je zbytečný a proto se nebude využívat

Co je to virtuální tým?

1. Tým založený za účelem hraní her

2. Klasický projektový tým

3. Projektový tým, který komunikuje pomocí moderní techniky (speciální programy, telefon, videokonference,…), vyznačuje se decentralizací členů týmu

4. Projektový tým, který je v jedné kanceláři, ale komunikuje jen pomocí e-mailu

5. Ani jedna z uvedených možností není správná

Jakým směrem se bude vyvíjet projektový management?

1. Vývoj techniky a nových nástrojů pro projektové řízení

2. Podpora lidské složky při projektovém řízení

3. Návaznost projektů na strategie podniku

4. Zavádění projektového řízení i u menších projektů

5. Všechny uvedené odpovědi jsou správné

1. Jak se souhrnně nazývají tři hlavní charakteristiky projektu?

a) trojakusativ

b) trojdativ

c) trojimperativ

d) trojnominativ

2. Která z následujících etap nepatří do základních fází životního cyklu projektu?

a) etapa hlavních prací

b) etapa předprojektového šetření

c) etapa formování

d) etapa vyúčtování

3. Jaký je hlavní rozdíl mezi klasickým a projektovým managementem?

a) projektový management se narozdíl od klasického omezuje jen na určitý úkol

b) není mezi nimi rozdíl, oba jsou pojmy jsou totožné

c) k zavedení projektového managementu v podniku je potřeba speciálního certifikátu