PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

Jednotné řízení je soubor činností směřující k jednomu cíli, koordinovány jedním plánem a řízen jedním člověkem. c) Jednotné řízení je soubor činností, které činí pouze jeden člověk. d) Jednotné řízení je soubor činností, které jsou koordinovány a řízeny lidmi se stejným názorem. e) Jednotné řízení je řízení podniku jedním člověkem s velkou pravomocí za účelem plnění úkolů. 189. Pro první etapu vývoje managementu je charakteristická a) snaha o spoluúčast zaměstnanců na řízení b) inovace c) snaha o plánování a rozvinutí iniciativních metod d) stimulace ve formě úkolových mezd a zavádění konroly pracovních výstupů e) nic z uvedených možností 190.Druhá etapa vývoje managementu je vázana na období a) začátku 19. stol. b) konce 19. stol. c) začátku 20. stol. d) období po druhé světové válce e) 70. léta 20. stol. 191. Henri Fayol definoval 14 principů managementu. O čem pojednává princip diciplíny? a) Dispciplína závisí na dobrém vedení, jasných a spravedlivých argumentech a uvážlivém používání postihů b) Diciplína je pro hladký chod podniku nežádoucí. c) Jen tvrdou disciplínou lze dosáhnout výsledků. d) Dispciplína závisí na odvětví podnikání. e) Disciplína je vhodná pouze pro vojenské organizace, v podniku může způsobit horší výsledky zaměstnanců 192.První etapa vývoje managementu je vázana na období a) začátku 19. stol. b) konce 18. stol. c) začátku 20. stol. d) období po druhé světové válce e) 70. léta 20. stol. 193.Třetí etapa vývoje managementu začala a) na konci 19. stol. b) na začátku 21. stol. c) ve 30. letech 20. stol. d) v období po druhé světové válce e) v 70. letech 20. stol. 194.Pro druhou etapu vývoje managementu je charakteristická a) snaha o spoluúčast zaměstnanců na řízení b) inovace c) snaha o plánování a rozvinutí iniciativních metod d) stimulace ve formě úkolových mezd a zavádění kontroly pracovních výstupů e) snaha o zavádění metod vědeckého řízení e) 195.Pro třetí etapu vývoje managementu je charakteristická a) snaha o spoluúčast zaměstnanců na řízení b) snaha o zavádění metod vědeckého řízení c) nic z uvedených možností neplatí d) stimulace ve formě úkolových mezd a zavádění kontroly pracovních výstupů e) snaha o zavádění metod vědeckého řízení 196.Frederick Taylor je představitelem: a) klasického managementu (první etapa) b) manažerské revoluce (druhá etapa) c) současných trendů managementu (třetí etapa) d) čtvrté etapy e) ani jedna z možností není správná 197.Předtavitelé klasického managementu (první etapy) jsou a) Taylor, Ford, Fayol, Weber, Drucker b) Ford, Fayol, Weber, Drucker, Mayo c) Fayol, Weber, Drucker, Mayo, Ford d) Taylor, Ford, Fayol, Weber, Mayo e) Weber, Drucker, Mayo, Taylor, Fayol 198. Henri Fayol definoval 14 principů managementu. O čem pojednává princip pravomoci a odpovědnosti?