PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

Taylor se zabýval řízením výrobních dílen, Fayol se zabýval správou firmy, Weber organizací a Mayo lidskými vztahy 180.Nejvyšší komunikační schopnosti by měl mít a) všechny úrovně managementu by měly mít komunikační schopnost na stejné úrovni b) top managementu c) managementu v první linii a top managementu d) managementu v první linii e) středního managementu 181. Jeden ze 14 principů Fayola je pricip stability zaměstnanců, což znamená, že a) zaměstnanci by měli dlouhodobě dostávat stejnou mzdu b) zaměstnanci by měli dlouhodobě vykonávat stejnou práci c) zaměstanci by měli poslouchat pouze jednoho vedoucího d) zaměstance je potřeba dobře platit, aby neodešel e) zaměstnance je třeba stabilně podporovat a motivovat 182.Nejvyšší interpersonální schopnosti jsou vyžadovány na úrovni a) top managementu b) středního managementu c) managementu v první linii d) všechny úrovně managementu by měly mít stejné interpersonální schopnosti e) top managementu a středního managementu 183.Mezi zásady úspěšného manažera patří a) rozdělit úkoly mezi podřízené b) nikdy nic nezapomenout, úkol musí být splněn, správná míra odstupu od věci, mí autoritu, posedlost ziskem a náklady, rychle se vypořádat s lenochy, citlivost k lidem, stimulovat c) dávat zaměstnancům vysoké odměny d) limitování a kontrola nákladů e) hmotná stimulace 184.Jedním z nástrojů zásady nikdy nic nezapomenout může být a) kvalifikace pracovníků b) pro každého nalézt správné místo c) limitování a kontrola nákladů d) hmotná stimulace e) jediná složka nevyřízených spisů 185.Jedním z nástrojů zásady splnění úkolu může být a) čistý stůl b) veřejné zdůvodnění nesplnění úkolu c) normování práce d) vychovávat sám sebe e) evidence úkolů sekretariátem 186. Jeden ze 14 principů Fayola je pricip hierarchie pravomocí, což znamená, že a) komunikace by obvykle měla postupovat dolů po linii pravomocí, nutná je i komunikace horizontální. b) komunikace by obvykle měla postupovat nahoru a dolů po linii pravomocí, žádoucí je i komunikace horizontální, pokud je o ní informováno vedení. c) komunikace by obvykle měla postupovat nahoru a dolů po linii pravomocí, nezbytně nutná je i komunikace horizontální d) komunikace by obvykle měla postupovat nahoru po linii pravomocí, žádoucí je i komunikace horizontální. e) komunikace by měla postupovat zásadně pouze dolů. 187.Kvality rozhodné pro úspěch manažera podle Livingstona a) rozhodnost, sebedůvěra, odbornost, asertivita b) potřeba řídit, rozhodovat a kontrolovat c) potřeba přesvědčovat, rozhodovat a plánovat d) odpovědný postoj a asertivita e) potřeba řídit, potřeba moci a schopnost vcítit se 188. Jeden ze 14 principů Henri Fayola je jednotné řízení. Jaký to má význam? a) Jednotné řízení je soubor činností, na kterých se podílí více lidí, kteří společně řídí podnik a mají jednotný názor. b)