PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

2. Nástroje manažerské vědy nepatří – PDCA

3. Fce v managementu, co nepatří: rozhodování

4. Procesy dle ISO 9001: odpovědnost vedení, realizace produktu, měření a analýza, zlepšování, řízení zdrojů

5. Procesy dle ISO 9001, nepatří: management zdrojů

6. Principy managementu jakosti, nepatří: dlouhodobé plánování

7. Principy managementu jakosti: Zaměření na zákazníka, vedení, zapojení pracovníků, procesní přístup, systémový přístup k managementu, neustálé zlepšování, rozhodování na základě informací, budování vzájemně výhodných vztahů

8. Principy managementu jakosti, nepatří: dlouhodobé plánování

9. Co nepatří mezi zdroje: pracovníci, znalosti, partnerství, regulátoři

10. vývojový management, nepatří: průlom trhu, vývoj trhu, vývoj produktu, vývoj procesu

1. Management zdrojů dle ISO: Poskytování zdrojů, Lidské zdroje, Infrastruktura, Pracovní prostředí

2. co vznikne průnikem (charakteru) a způsobilosti? důvěra a důvěryhodnost

Zkouška trvala 25min, bylo 11 testových otázek a 3 otevřené otázky

U testových otázek je vždy jen jedna správná odpověď hodnocená za 1bod, nezodpovězená otázka je hodnocená 0body a špatná odpověď je hodnocená -0,5body. Otevřené otázky každá za 3body. Celkem tedy 11 + 9 = 20b. Minimum je 50% = 10bodů.

1. Co to znamená vysoká efektivnost managementu:

   1. míra dosahování cílů

   2. využití zdrojů

   3. Systémový přístup

   4. Mckinseyův rámec „7S“

2. Mezi současné přístupy k analýze managementu nepatří:

   1. funkce v managementu

   2. 3M

   3. systémový přístup

   4. McKinseyův rámec „7S“

3. Jaký nástroj managementu nepatří do kontinuálního přístupu – manažerské vědy:

   1. matematické modelování

   2. PERT, CPM

   3. PDCM

   4. Pravděpodobnost

4. Jaká z uvedených možností nepatří mezi funkce managementu:

   1. plánování

   2. rozhodování

   3. kontrola

   4. vedení

5. Kdo se nepřikláněl k behaviorálnímu přístupu:

   1. P. F. Drucker

   2. H. Münsterberg

   3. M. P. Filetová

   4. Ch. Barnard

6. Co neřadíme mezi zdroje:

   1. pracovníci

   2. znalosti

   3. partnerství

   4. regulátoři

7. Co nepatří mezi typy procesů:

   1. Řídící

   2. Nezávislé

   3. Hlavní

   4. Podpůrné

8. Co nepatří mezi principy managementu:

   1. budování vzájemně výhodných vztahů

   2. procesní přístup

   3. zaměření na zákazníka

   4. dlouhodobé plánování

9. Do procesního modelu dle ISO 9001 nepatří:

   1. management zdrojů

   2. měření, analýza, zlepšování

   3. finanční řízení a optimalizace

   4. odpovědnost vedení

10. Jakou situaci nemůžeme zařadit do vývojového managementu:

    1. průlom trhu (market breakthrough)

    2. rozvoj trhu (development market)

    3. rozvoj produktu (development product)

    4. rozvoj procesu (development process)

11. Jako nástroj pro stanovení a optimalizaci strategie společnosti podle Weihricha není:

    1. SO

    2. WO

    3. WT

    4. WS

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

1. Milník je: a) jednou z funkcí vlastnictví, uskutečňuje se na platformě určitých vlastnických vztahů b) učení lidí jak zvýšit zisk c) posuzování kvality výrobků d) aktivity v oblasti prodeje e)