PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)
DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (549.73 kB)
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
129. Jedno z hledisek členění holdingů je podle struktury holdingu. Jaké typy tohoto členění známe? a) čistý a tradiční holding b) správní, finanční a strategický holding c) jednoduchý a složený d) s rozhodujícím a podstatným vlivem e) pyramidální, radiální, cirkulační, kombinovaný 130. Jedno z hledisek členění holdingů je podle role mateřské společnosti. Jaké typy tohoto členění známe? a) správní, finanční a strategický holding b) pyramidální, radiální, cirkulační, kombinovaný c) s rozhodujícím a podstatným vlivem d) čistý a tradiční holding e) jednoduchý a složený 131.Role manažera podle Trunečka a) role komunikačního manažera, role manažera času, role manažera cílů, role manažera změn b) role strategická, finanční a personální c) role manažera strategických a operativních cílů d) role manažera autoritativní, participační, konzultační a kooperační e) role taktická a strategická 132. Jedno z hledisek členění holdingů je podle funkce mateřské společnosti. Jaké typy tohoto členění známe? a) čistý a tradiční holding b) s rozhodujícím a podstatným vlivem c) jednoduchý a složený d) pyramidální, radiální, cirkulační, kombinovaný e) správní, finanční a strategický holding 133. Jakým způsobem může vzniknout holding : a) přímým a nepřímým b) úpisem nových akcií, vkladem majoritních podílů akcionářů, konsolidací a fúzí c) restrukturalizací, fúzí, úpisem nových akcií, vkladem majoritních podílů akcionářů d) restrukturalizací, fúzí, konsolidací, vkladem majoritních podílů akcionářů e) pyramidálním, radiálním, cirkulačním a kombinovaným seskupením 134.Role komunikačního manažera vyžaduje a) rozhodnost b) sebekritičnost a úctu k zaměstnancům c) verbální a nonverbální komunikaci d) dobré zvládnutí verbálních komunikačních technik e) musí umět zadávat příkazy 135. Motivace je a) vnitřní pohnutka, která podněcuje jednání člověka b) soubor vnějších podnětů a pobídek usměrňujících jednání pracovníků c) jakákoliv nehmotná odměna d) odměny uspokojující potřebu seberealizace e) měsíční mzda 136. Stimulace je a) jakákoliv nehmotná odměna b) odměny uspokojující potřebu seberealizace c) soubor vnějších podnětů a pobídek usměrňujících jednání pracovníků d) měsíční mzda e) vnitřní pohnutka, která podněcuje jednání člověka 137. Mezi motivační teorie nepatří : a) teorie cukr a bič b) teorie X a Y c) teorie Z d) teorie E a O e) Maslowova hierarchie potřeb 138.Jednosměrnou komunikací rozumíme a) konstruktivní vedení vnitřního dialogu b) presentaci vlastních myšlenek c) odpověď zaměstance d) situačně adoptivní vedení rozhovorů e) reakci podřízených 139. Teorie X a Y nejlépe vystihuje tato formulace: a) jedná se o motivaci odměnami za dobře vykonanou práci a postihy za špatně vykonanou práci b) lidské potřeby je možné strukturovat do pěti úrovní, člověk se potřeby snaží uspokojit c) hodnotí význam jednotlivých faktorů pro motivaci zaměstnanců - satisfaktory a dissatisfaktory d) člověk srovnává s jinými lidmi to, co do práce vkládá a co za to získává e)