PM_zkou_ka_uzav_en_ (1)

jde o dva krajní pohledy na přístup lidí k práci 140. Maslowovu hierarchii potřeb nejlépe vystihuje tato formulace: a) lidské potřeby je možné strukturovat do pěti úrovní, člověk se potřeby snaží uspokojit b) jde o dva krajní pohledy na přístup lidí k práci c) člověk srovnává s jinými lidmi to, co do práce vkládá a co za to získává d) jedná se o motivaci odměnami za dobře vykonanou práci a postihy za špatně vykonanou práci e) rozhodující roli hrají tři faktory : očekávání, instrumentalita, valence 141.Dvousměrnou komunikací rozumíme a) konstruktivní vedení vnitřního dialogu b) situačně adoptivní vedení rozhovorů c) zadávání příkazů d) reakci podřízených e) presentaci vlastních myšlenek 142. Teorii cukru a biče nejlépe vystihuje tato formulace: a) lidské potřeby je možné strukturovat do pěti úrovní, člověk se potřeby snaží uspokojit b) hodnotí význam jednotlivých faktorů pro motivaci zaměstnanců - satisfaktory a dissatisfaktory c) jedná se o motivaci odměnami za dobře vykonanou práci a postihy za špatně vykonanou práci d) člověk srovnává s jinými lidmi to, co do práce vkládá a co za to získává e) jde o dva krajní pohledy na přístup lidí k práci 143.Dvoufaktorovou teorii - motivačně hygienický přístup - nejlépe vystihuje tato formulace: a) jedná se o motivaci odměnami za dobře vykonanou práci a postihy za špatně vykonanou práci b) hodnotí význam jednotlivých faktorů pro motivaci zaměstnanců - satisfaktory a dissatisfaktory c) jde o dva krajní pohledy na přístup lidí k práci d) rozhodující roli hrají tři faktory : očekávání, instrumentalita, valence e) člověk srovnává s jinými lidmi to, co do práce vkládá a co za to získává 144.Efektivní vedení porad vyžaduje a) konstruktivní vedení vnitřního dialogu b) vyžaduje mnohostrannou komunikaci c) reakci podřízených d) zadávání příkazů e) situačně adoptivní vedení rozhovorů 145. Teorii ekvity nejlépe vystihuje tato formulace: a) rozhodující roli hrají tři faktory : očekávání, instrumentalita, valence b) člověk srovnává s jinými lidmi to, co do práce vkládá a co za to získává c) jde o dva krajní pohledy na přístup lidí k práci d) lidské potřeby je možné strukturovat do pěti úrovní, člověk se potřeby snaží uspokojit e) hodnotí význam jednotlivých faktorů pro motivaci zaměstnanců - satisfaktory a dissatisfaktory 146. Teorii očekávání nejlépe vystihuje tato formulace: a) jde o dva krajní pohledy na přístup lidí k práci b) rozhodující roli hrají tři faktory : očekávání, instrumentalita, valence c) jedná se o motivaci odměnami za dobře vykonanou práci a postihy za špatně vykonanou práci d) lidské potřeby je možné strukturovat do pěti úrovní, člověk se potřeby snaží uspokojit e) člověk srovnává s jinými lidmi to, co do práce vkládá a co za to získává