Sociologie organizace přednášky

1. nadřízené (matka, učitelka, lékař)

2. podřízené (syn, žák, pacient)

3. souřadné (kolega, spolužák, kamarádka)

4. role sexuálního partnerství

Přístup k roli

Základní přístupy jedince k sociální roli:

1. ztotožnění/identifikace

2. distanc/odstup (jedinec roli navenek hraje, avšak vnitřně se s ní neztotožní)

3. odmítnutí role

Konflikt rolí

V některých situacích dochází ke konfliktu rolí, kdy jsou očekávání spojená s jednou z rolí jedince v rozporu s očekáváními, která se vážou k roli jiné.

Meredith Belbin

• britský výzkumník a teoretik managementu

• hostujícím profesorem a čestným členem Management College ve Velké Británii.

• nejvíce známý pro jeho práci o manažerských týmech

Belbinovy týmové role

• Belbinova typologie ukazuje, jaké typy a vlastnosti musí být obsaženy v efektivním týmu.

• Tyto role nemusí být naplněny stejnou měrou a nejsou všechny potřebné po celou dobu činnosti, ale jestliže některá chybí, tým nebude pracovat tak efektivně, jak by mohl.

• To neznamená, že v každém týmu musí být devět lidí. Členové týmu mohou zastávat víc než jednu roli.

• Všechny role jsou stejně hodnotné.

Sociální komunikace

• Sociální komunikací je sdělení, které chceme předat okolnímu světu a okolní svět na to reaguje svou přítomností. Je podmínkou a předpokladem existence jakéhokoliv lidského společenství.

Druhy komunikace

• přímá – zprostředkovaná

• interpersonální – skupinová

• verbální – neverbální

• formální – neformální

• záměrná – nezáměrná

• ústní – písemná – obrazová – symbolická

• osobní – neosobní

• běžná – vědecká – lidská – technická

Komunikační prostor je tvořen

• komunikátor je osoba, která zprávu odeslala

• komunikant je osoba, která zprávu přijímá

• komuniké je obsah odeslané zprávy

• komunikační kanál jsou prostředky (média) k přednosu komuniké

• komunikační šumy jsou jevy, které mohou rušit komunikaci

• efekt je účinkem komunikace

Komunikační pravidla podle Watzlawicka

1. vysílaná zpráva nikdy není zprávou přijatou (pomocí je zpětná vazba)

2. komunikace je mnoho úrovňový jev

3. nemůžeme nekomunikovat

Karl Jaspers – člověk by měl být v komunikaci přesvědčivý, měl by jít do sebe (hluboké sebepoznání), pak má následovat sebevyjádření.

Změny v chápání organizační společnosti (12. přednáška)

Velké formální organizace

• Vysoce stabilní uspořádání, které je buďto zcela nemožné opustit, anebo je nemyslitelné z něho vystoupit, aniž by to mělo krajně destruktivní důsledky pro celou společnost.

• Lester Ward vyvrcholení dlouhé evoluční cesty k sociálně ustavené nadosobní inteligenci.

• Max Weber železná klec nutnosti, z níž není úniku.

Pyramidální tvar formálních organizací

Organizační člověk je moderní člověk, jehož pocity osobní identity jsou odvozeny od příslušnosti k mocné organizaci, která ho v jeho životě chrání.