Zkouškové varianty_některé otázky se opakují

• složky participace:

• participace na vlastnictví, která se uskutečňuje prodejem nebo předáváním akcií (zaměstnanecké akcie)

• participace na zisku, která vystupuje v různých systémech hmotné stimulace

• participace na řízení

• formy participace na řízení: nepřímé: účast na řízení prostřednictvím odborů, kolektivní smlouvy (vyjednávání), uzavírané mezi zaměstnavateli a zaměstnanci, výrobní rady (podnikové rady, jejichž ustavení je diskutováno i v ČR); přímé: pracovní (provozní) porady, participativní skupiny, které mají tendenci k autoregulaci

4) Případová studie: Kolektivní smlouva – co dělat, když kolektivní vyjednávání zamrzne na mrtvém bodě

= dokument obsahující dohodu konkrétní spolupráce mezi zaměstnavatelem a odborovou organizací (odborovými organizacemi)

5) Zavedení personalistiky do podniku: normy, další důležité dokumenty (str. 135)

Varianta 5 (10.1.2007)1) Mzda....peněžitá plnění nebo plnění peněžité hodnoty poskytovaná zaměstnavatelem zaměstnanci za práci2) Sociální klima:

• typ převládajících vztahů mezi pracovníky podniku, resp. v podnikovém kolektivu a zvláštnosti těchto vztahů

• chápeme jako dlouhodobější charakteristiku vztahů mezi lidmi (x sociální atmosféra = momentální stav)

• soubor psychických, sociálních a organizačních vazeb na pracovišti

• sociální klima celého podniku jako celku s projevuje ve veřejném mínění pracovníků podniku, v podnikové kultuře a v sociální efektivnosti

• sociální klima v určité pracovní skupině vyjadřuje specifika skupiny vytvářená v procesu pracovní činnosti, je plně závislé na každodenním sociálním styku mezi členy pracovní skupiny

• faktory ovlivňující sociální klima:

• sociální normy pracovní skupiny (kolektivu) a způsob jejich prosazování u pracovníků členů skupiny

• hodnoty a hodnotové orientace skupiny i jednotlivců

• úspěšnost v plnění pracovních úloh skupiny (kolektivu) a společenské požadavky, kladené na členy skupiny i kolektiv jako celek (např. i méně úspěšný podnik může plnit nezastupitelnou funkci v ochraně životního prostředí)

• postavení a prestiž, uznání, kterého se skupině dostává v rámci podniku

• způsob vedení lidí v podniku

• přístup vedoucího pracovníka ke skupině a jejím členům

• způsob řešení konfliktů a konfliktních situací

• osobní zvláštnosti členů skupiny, projevující se zejména v sociálních kontaktech

• osobní vlastnosti vedoucího pracovníka, které se promítají do způsobu vedení lidí a přístupu k nim, tj. do stylu řízení

• sociální normy: nepsaná, pracovní skupinou (kolektivem) přijatá a většinou členů respektovaná pravidla jednání a chování; týkají se:

• pracovní výkonnosti, kdy sociální normy vedou k tendenci jedince přizpůsobit svou výkonnost jakési střední, průměrné výkonnosti v pracovní skupině (kolektivu),

• regulace a úpravy způsobů a formy vzájemných kontaktů mezi členy pracovní skupiny (podnikového kolektivu),

• míry respektování norem a předpisů formální povahy