Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Personální činnost podniku

DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (49.76 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.

Normy stavů – zaměstnanec musí být přítomen, i když právě nepracuje – skladník, údržbář

PŘÍKLADY:

1. Potřebujeme vyrobit 2 000 váz za měsíc. Výkonová norma na 1 vázu je 30 minut, pracovní dobu budeme počítat 8 hodin při 22 pracovních dnech.

  1. celková potřeba času na výrobu = 2 000 x 0,5 = 1 000 hodin

  2. FPD, celkový pracovní čas na 1 zaměstnance = 22 x 8 = 176 hodin

  3. potřeba sklářů = 1 000/176 = 5,7 ≐ 6 sklářů

2. Malé družstvo Duva vyrábí dřevěné hračky. Vypočtěte, kolik bude potřebovat kvalifikovaných dělníků (pracovní doba 8 hodin, 22 pracovních dnů)

Výrobek Měsíční plán Výkonová norma času kůň 500 2 h panenka 700 1,5 h kominík 400 1 h

1. (500 x 2) + (700 x 1,5) + (400 x 1) = 2 450

2. 22 x 8 = 176 hodin

3. 2 450/176 = 14 dělníků

3. V hypermarketů Tesco je 35 pokladen a otevírací doba je denně 12 hodin (včetně sobot a nedělí). Pokladní za měsíc (uvažujeme 30 otevíracích dnů) průměrně odpracuje 21 dní po 8 hodinách.

Vypočtěte:

a) jaká je celková potřeba pokladních

b) s jakou potřebou pokladních musíme počítat, jestliže ze zkušenosti víme, že celková skutečně odpracovaná doba bude vlivem nemocnosti o 5 % nižší.

a) 35 x 12 = 420 x 30 = 12 600 hod.

21 x 8 = 168 hod.

12 600/168 = 75 pokladních

b) 95 % ze 168 = (168/100) x 95 = 159,6

12 600/160 ≐ 79 pokladních

Vypočtenou potřebu zaměstnanců porovnáme s jejich současným stavem, může vzniknout

1. přebytek zaměstnanců, následuje

- převedení na jinou práci

- dočasné zkrácení pracovní doby

- předčasné odchody do důchodu

- uvolněná místa se neobsazují

- propouštění, tj. rozvázání pracovního poměru (zaměstnavatel musí počítat s odstupným a reakcí odborů)

2. nedostatek zaměstnanců – řešíme získáváním zaměstnanců

  • Získávání a výběr zaměstnanců

  1. z vnitřních zdrojů – z vlastních zaměstnanců (výhodou je, že je známe, ušetříme)

  2. z vnějších zdrojů – mimo podnik – na trhu práce

- inzerce (tisk, internet, vývěsky)

- doporučení (současných zaměstnanců či jiných osob)

- úřady práce, SŠ, VŠ

- vlastní zájem pracovníka

- vypsání výběrového řízení

- spolupráce s personální agenturou

Výběr zaměstnanců

Uchazeči o zaměstnání překládají žádost o místo, životopis, doklady o kvalifikaci (maturitní vysvědčení, výuční list, svářečské zkoušky, vysvědčení o státní zkoušce z jazyka či psaní na klávesnici…)

a) běžní zaměstnanci se vybírají na základě předložených dokladů a přijímacího pohovoru

b) na významnější místa se vypisuje výběrové řízení

  • Pracovně právní vztahy (vznik, změny a zánik pracovního poměru, dohody konané mimo pracovní poměr)

upraveny Zákoníkem práce, jsou to právní vztahy vznikající při výkonu závislé práce mezi zaměstnavateli a zaměstnanci.

Za závislou práci, která je vykonávána ve vztahu nadřízenosti zaměstnavatele a podřízenosti zaměstnance, se považuje výlučně osobní výkon práce zaměstnance pro zaměstnavatele, podle pokynů zaměstnavatele, jeho jménem, za mzdu, plat nebo odměnu za práci, v pracovní době nebo jinak stanovené nebo dohodnuté době na pracovišti zaměstnavatele, popřípadě na jiném dohodnutém místě, na náklady zaměstnavatele a na jeho odpovědnost.

Témata, do kterých materiál patří