prednasky-2016-2017

Dopady spolupráce 

•  návštěvnická perspektiva - zvýšení návštěvnických zážitků, posílení spokojenosti a loajality s 

destinací 

•  perspektiva podniků cestovního ruchu - vyšší produktivita, zlepšení image 

•  perspektiva  místní  komunity  -  tejné  jako  podniky,  vyšší  počet  pracovních  míst,  vyšší 

potenciální investice, zlepšení prostředí 

•  perspektiva místní správy - vyšší návratnost investic, strategické řízení regionu 

Spolupráce na úrovni 

•  Podniků – kooperace subjektů zaměřených na docílení zisků, vysokých podílů na trhu aj. 

o 

Kooperace, spolupráce, většinou nad úroveň dodavatelsko-odběratelských vztahů 

•  Mimopodniková  spolupráce  –  zapojení  neziskových  organizací  (svazy,  profesní  sdružení, 

místní samospráva, veřejná správa, fondy, občané aj.) 

o  Partnerství 

67 

Členění partnerství dle funkčnosti 

Faktory úspěšné spolupráce 

•  Soubor sdílených hodnot o případu, na kterém se spolupracuje; 

•  Existence působivého cíle, dosažitelných a aktualizovaných záměrů, které jsou srozumitelné 

všem; 

•  Jasný návod a cílená strategie k dosažení hlavního cíle; 

•  Existence plánů s jasným souborem metod ukazující odpovědnosti všech partnerů; 

•  Flexibilní alianční uskupení, které je ochotné na adaptace, změny a transformace; 

•  Transparentní mechanismus pro diskuzi, vyjednávání a dohody mezi partnery; 

•  Jasné zdroje a jejich rozpočet; 

•  Smlouva  o  spolupráci  s  jasnou  definicí  a  pracovním  rozvrhem,  harmonogramem  s  jasně 

měřitelnými ukazateli. 

DVĚ FORMY „KOOPERAČNÍHO“ SYSTÉMU 
Kooperace znamená spolupráci několika podniků, které mají svou vlastní právní subjektivitu. 

•  Většinou jsou i majetkově a hospodářsky nezávislé. 

•  Kooperace může být ukotvena smluvně.