Základy managementu - Výpis přednášek 2011

• dodávání mentální energie

• odstraňování vnitřních překážek

• objevování a zvyšování potenciálu lidí

• uplatňování vlivu jednoho člověka na druhé

V širším významu slova jej lze chápat jako manažerskou funkci, která kromě výše uvedeného zahrnuje kompletní personální práci

Gibson: Co je to vedení?

• někteří autoři se domnívají, že je to synonymum pro řízení, management, což není správně

• vedení je součást řízení, ale ne celým řízením

• vůdcové se nacházejí nejenom na manažerských postech, ale i v neformálních strukturách

• Keith Davis: Manažerské aktivity jako plánování, organizování, rozhodování jsou věci bez života, dokud vedoucí neotevře u lidí stavidla motivace a nevede je ke splnění cílů

• Vedení je proces, v němž se jeden jedinec snaží ovlivnit druhé jednice

• Nelze říct, že existuje jedna správná definice leadershipu – v definicích se odráží subjektivní pohled autora na svět

Jak se stát leaderem?

• někdo má předpoklady být dobrým leaderem v genech a někdo ne

• každý, kdo má přání, vůli a odvahu se jím může stát

• vedení lidí není dovednost, která přichází sama

• dobří leadeři se o ni zasloužili svojí dlouhodobou a usilovnou prací

• Mitzberg: Leadership je prosazování pozitivního vlivu na činnost lidí a podpora jejich růstu. Takové chování – vůdčí role – očekávají spolupracovníci od svého vedoucího

• Bennis, Nanus: Leadership se lze učit spolu se získáváním zkušeností, je to dovednost, životní cíl

• leadership je činnost, kdy ve vzájemném vztahu vedoucího (leadera) s vedenými je dosahováno nějakého nového cíle, jehož dosažení je v přímém a vlastním zájmu jak vedoucího, tak vedených

• vztah vzájemné sounáležitosti mezi vedoucím a vedenými neexistuje vždy, je ale velmi důležitý, podstatný

• osobní závazek a pocit odpovědnosti odlišuje rádoby vedoucího od skutečného

Proto, abyste byli dobrými manažery, musíte:

• něco umět

• něco dělat

• v něco věřit

• někým být

• něco s ostatními lidmi sdílet

Jinak práce s lidmi nefunguje

Řízení versus vedení lidí

• Řízení je zaměřeno na ovlivňování zejména onoho „dělat“ a „umět“ lidí, částečně se dotýká i hodnot a přesvědčení (věřit).

• Vedení je naopak zaměřeno na vztah sounáležitosti – „sdílet“, na identitu – „být“ a přesvědčení a hodnoty – „věřit“ lidí

• V managementu se tento rozdíl popisuje tak, že řízení lidí je spíše o plánování, organizování, kontrole a vyhodnocení, zatímco při vedení jde o stanovení směru (vize a strategie), inspiraci, motivaci, delegování a komunikaci.

• Vedení a řízení jsou dvě vzájemně se doplňující činnosti – manažerská osobnost by měla provádět oboje

• dnes většinou převládá řízení nad vedením

• se změnou makroekonomických podmínek, globálním konkurenčním prostředím a v souvislosti s rychlostí změn doba řízení lidí končí