Ekonomika podniku
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
VZZ v účelové struktuře je uspořádán následovně:
hrubý zisk nebo ztráta(tržby z prodeje výrobků, zboží a služeb –náklady prodeje)
provozní výsledek hospodaření
finanční výsledek hospodaření
výsledek hospodaření za běžnou činnost
mimořádný výsledek hospodaření
výsledek hospodaření za účetní období
výsledek hospodaření před zdaněním
Financování podniku
Cíle:
objasnit pojem financování podniku
klasifikovat finanční zdroje podniku
vysvětlit princip cash flow pro finanční řízení
objasnit tzv. zlatá pravidla financování
definovat základní ukazatele finanční analýzy podniku
Financování = získávání finančních zdrojů (obecněji kapitálu ve všech jeho formách) a jejich použití k obstarání potřebných statků a k úhradě výdajů na činnost podniku.
Důvody pro opatřování kapitálu:
založení podniku – prvotní vybavení podnikatelského subjektu zdroji za účelem krytí provozních a investičních potřeb;
rozšiřování podnikatelských aktivit – financování nových investičních projektů, pro které je nezbytné navýšení dosavadního kapitálu podniku;
financování sanace – opatření vedoucí k obnovení rentability a likvidity u podniků ohrožených ve své existenci.
Finanční řízení (finanční management) - má za úkol zajistit růst tržní hodnoty podniku, průběžnou platební schopnost a průběžnou likviditu majetku.
Hlavní úkoly finančního řízení podniku jsou:
získávat kapitál (peníze, fondy) pro běžné i mimořádné potřeby podniku a rozhodovat o jeho struktuře a jejích změnách (získat úvěr, vydat akcie nebo obligace, restrukturovat zdroje aj.),
rozhodovat o umístění kapitálu (nakoupit aktiva a financovat běžnou činnost podniku, vývoj nových výrobků a nových technologií, vracet vypůjčený kapitál investorům, volný kapitál investovat do pozemků a jiných hmotných statků nebo do akcií a jiných cenných papírů),
rozhodovat o rozdělení zisku (reinvestovat jej nebo vyplatit ve formě dividend, tj. navrhovat dividendovou politiku podniku (u a.s.)
plánovat, analyzovat, kontrolovat a řídit hospodářskou stránku činnosti podniku tak, aby byla zajištěna jeho finanční stabilita.
Finanční řízení je ovlivňováno dvěma faktory:
faktorem času,
faktorem rizika.
Faktor času spočívá v tom, že peněžní jednotka vyplacená nebo přijatá v různých časových okamžicích má rozdílnou hodnotu. Při finančním rozhodování je nutno mít na zřeteli, že hodnota peněz se v čase neustále mění.
Peníze, které máme k dispozici, mají dnes větší užitnou hodnotu než stejné množství peněz v budoucnosti, neboť:
při jejich investování mohou přinést v budoucnu další peníze (např. dividendy, úroky),
dnešní kupní síla je vyšší a tím nám umožní větší spotřebu oproti spotřebě stejného obnosu v budoucnosti.
Faktor rizika spočívá v tom, že ten, kdo rozhoduje, tj. vybírá jednu z možných variant, si není jist výsledky těchto variant, neboť obvykle varianta s větším rizikem přináší i větší zisk a varianta s menším rizikem přináší menší zisk.