kompetence manazera

Činorodost(деятельность) a aktivita manažera – jako rys prezentovaný

• vztahem k práci,

• k vyhledávání a zavádění nových poznatků- для поиска и реализации новых знаний

• nespokojenosti s dosaženým-недовольство с достигнутым

• proaktivní jednání atd.

charisma – lze jej charakterizovat jako

• „kouzlo osobnosti“ manažera, určitý šarm,

• soubor osobních vlastností uznávaných okolím,

• sebejistota,

• přesvědčivost,

• přitažlivost,

• iniciativní a proaktivní jednání apod.

dodržování zákonů a navazujících předpisů je také atributem určité sociální zralosti(зрелость)

• charismatickou osobností se obvykle myslí člověk:

  • více emotivnější

  • přesvědčivý-более убедительный

  • s citem pro komunikaci s druhými lidmi-с талантом для общения с другими людьми

  • směřuje k jasnému rozlišení dobra od zla-направляет к ясному различению добра от зла

  • má zřetelně definováno, co je správné a co je chybné-знает точно, что правильно, а что нет

Оsobnost jako jedinečné spojení psychických rysů charakterizujících jednotlivce

• psychické rysy:

  • schopnosti, dovednosti, znalosti

  • vlastnosti

  • potřeby, motivy, postoje, hodnoty

• osobnost člověka formují tři skupiny faktorů:

  • faktory biologické (genetika, hormony, důsledky onemocnění či úrazů)

  • faktory sociální – působení rodičů, spolužáků, přátel, spolupracovníků, rodiny

  • faktory kulturní (zvyky, normy, očekávané jednání, jazyk a další)

• mezi faktory vůdcovství patří např.:

1) Vůdce musí být jeden z nás.

2) Musí projevit uznání a porozumění potřebám členům skupiny.

3) Iniciativa a organizační schopnost.

4) Motivovat členy skupiny.

5) Sociální cítění.

Dominance vs. Submisivita

• pól dominance představuje soutěživost, sebejistotu, agresivitu

• dříve byla považována za rozhodující rys manažerů

• prosazení své vůle i přes silný odpor okolí, překonávání překážek

=> snížení motivace podřízených

=> pocit nedocenění

=> v nepřítomnosti manažera odbývání práce

• opakem dominance je submisivita

• jedná se o ochotu jedince neustále se podřizovat názorům a přáním ostatních

• potřeba dohledu nad vlastní činností, nechuť ke konfliktům

• v dnešní době se spíše očekává přiměřená úroveň dominance, nicméně některé druhy činností vyžadují více tu či onu polaritu

Asertivita-напористость

• relativně přiměřená míra dominance

• jednání nemanipulující s ostatními a zároveň zabraňující manipulaci ze strany ostatních

• předpokládá určitou úroveň osobní vyzrálosti a sebevědomí (зрелости и уверенности в себе)

• asertivní „práva“ (právo na vlastní názor, právo nesouhlasit, právo nebýt dokonalý apod.)

• asertivní jednání není vhodné v některých situacích