kompetence manazera
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Inteligence
globální schopnost jedince myslet racionálně- глобальная способность человека мыслить рационально
schopnost jednat účelově- способность действовать целенаправленно
zacházet efektivně se svým okolím- обращаться эффективно с окружением
inteligence se věkem nemění, mění se její struktura- интеллегенция с возрастом не меняется, меняется ее структура
snižuje se rychlost a pružnost, na druhé straně však přibývá zkušeností- снижает скорость и гибкость, с другой стороны, однако, растет опыт
Vliv inteligence na úspěch?
inteligence ovlivňuje výkon u celé řady činností, a to zejména odborných
vztah mezi inteligencí a úspěchem?
k úspěchu jsou vedle inteligence potřebné ještě další proměnné: vhodné vlastnosti osobnosti, motivace aj.
určitá práce vyžaduje určité zaměření inteligence
Různé složky inteligence
můžeme rozlišit celou řadu modelů inteligence, od jednofaktorových (G faktor – General), po více-faktorové (např. Guildford)
příklady různých složek inteligence:
induktivní vs. deduktivní uvažování
krátkodobá vs. dlouhodobá paměť
numerické schopnosti
slovní porozumění
a řada dalších
Znalosti, dovednosti a zkušenosti
v oblasti managementu jsou důležité vlastnosti jako:
vyjednávání-переговоры
efektivní naslouchání a komunikace-эффективное слушание и коммуникация
delegování-делегирование
řízení času (time management)
vedení porad a další-совещания
praxí či specializovaným výcvikem získaná zkušenost
Vlastnosti osobnosti
vyjadřují relativně stálý způsob chování jednotlivce
jedinec s určitou osobnostní vlastností jedná v podobných situacích standardním způsobem
různé vlastnosti jsou důležitým předpokladem pro úspěch v různých profesích
Osobnost manažera
osobnostní předpoklady a vlastnosti:
1) Emoční stabilita, vyrovnanost, tolerance.
2) Pozitivní vidění a myšlení, zdravá sebedůvěra.
3) Flexibilita a kreativita.
4) Překonávání překážek, vytrvalost v dosahování stanovených cílů.
5) Morální vlastnosti.
osobnostní vlastnosti – ukazují vztah manažera
k sobě samému,
k druhým lidem,
k světu,
Manažer by měl mít dále tyto schopnosti / vlastnosti (Matoušek a kol. 2003):
1) „schopnost a ochota naslouchat druhým;
2) ochota komunikovat;
3) důslednost, smysl pro odpovědnost- последовательность, чувство ответственности
4) schopnost náhledu, odstupu;
5) morální kvality, orientace na úkol, nikoli na zvýraznění své osobnosti.
Mezi základní vrozené vlastnosti manažera patří:
1) „Potřeba vést, řídit, určitá touha mít moc.“
2) „Uplatňovat svůj vliv.“
3) „Sociální inteligence.“