kompetence manazera
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Vliv strachu v komuniké (např. kouření škodí zdraví)
funguje zde percepční obrana,
strach nesmí být moc silný → vyvolá silné obrany a spíše to vytěsníme než změníme své návyky, zvyky, postoje
Obchodní jednání –деловые переговоры
Osobnost jednatele- личность управляющего
Trpělivost
Vytrvalost-настойчивость
Zdravé sebevědomí-уверенность
Schopnost naslouchat a chápat-способность слушать и понимать
Pružnost a vynalézavost-гибкость и изобретательность
Schopnost empatie a umění přesvědčovat-сопереживание и искусство убеждать
Schopnost vnímat-воспринимать
Schopnost analyticky uvažovat-думать аналитически
Sebekontrola-самоконтроль
Zdvořilost a takt- вежливость и такт
Ctižádost-амбиции
Rozum a racionalita-смысл и рациональность
Komunikační dovednosti-коммуникативные навыки
Prezentační dovednosti-навыки презентации
Kulturní vnímavost-культурная восприимчивость
Účinné vyjednávání-эффективные переговоры
-Nezdůrazňovat rozdíly-не подчеркивать различия, neprosazovat vlastní pojetí a pravdu, ALE naslouchat ostatním, hledat kompromisy a řešení , přesvědčit(убедить) druhou stranu o výhodách obchodu.
Základní pravidla
Aktivně a pozorně naslouchat
Empatie (dát najevo zájem)
Pozorování partnera
Nehovořit příliš
Partnera nepřerušovat
Nespěchat s odhalováním vlastních stanovisek
Vžít se do situace partnera
Hledat potřeby druhé strany
Připomínat společné zájmy
Omezit se na své silné stránky a argumenty
Nepříjemné věci vysvětlit dříve, než sdělíme negativní stanovisko
Zvážit způsob, jakým názory sdělit
Klást otázky a poslouchat odpovědi
Neodpovídat ihned, pokud jsme nerozuměli
Nechat čas na rozmyšlenou
Modifikovat návrh partnera, přeformulovat jej a přidat se k němu, je-li to možné
V případě odmítnutí, zeptat se, co je možno učinit
Místo odmítnutí, pokračovat v dotazování
Slabá místa neskrývat
Nejsilnější argumenty nakonec
Citové projevy vyjímečně
Vyhnout se popudlivým, ironickým poznámkám
Vytvářet spojitost (důležitá úvodní fáze)
Budovat si pověst
Místo odmítnutí, pokračovat v dotazování, přejít k jinému bodu, předložit protinávrh, klást podrobné a specifické otázky, žádat vysvětlení, pozorně sledovat chování
slabá místa neskrývat, zvýšit důvěryhodnost
Citové projevy vyjímečně aniž by došlo ke ztrátě sebekontroly
Tajemství úspěšného jednání-секрет успешных переговоров
Osobní vnitřní zaujatost-личные внутренние увлечения
Vysoká míra vnitřní jistoty
Dobrovolnost přijetí
Správnost a pravdivost
Angažovanost-участие