Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




prednasky-komplet-2017

DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (355.07 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.

Cafeteria systém
  • systém volitelného menu v rámci stanovených pravidel firemní nabídky

  • zpravidla se výhody nabízejí v určité struktuře podle jednotlivých skupin zaměstnanců, ale někdy je jeho konstrukce taková, že je stanoveno základní jádro nabídky stejné pro většinu zaměstnanců a k němu je možno volit z dalšího menu

  • ponechává na jednotlivém pracovníkovi, aby si vybral podle svého přání a v rozsahu předem daného rozpočtu, jaké složky odměny za práci (popř. služby) mu mají být firmou poskytovány

Sociální faktory
  • vedoucí pracovník

    • styl řízení a vedení lidí

    • vytváření vztahů důvěry

    • vztah k jednotlivcům i ke skupině

    • kvalitní mezilidské vztahy

zájem pracovníka o práci

identifikace s organizací

kvalitní pracovní výkony

odpovědnost, aktivita, tvořivost apod.

Statusové symboly
  • čestné tituly

  • služební automobil, resp. jeho značka

  • místo na podnikovém parkovišti

  • velikost a vybavení kanceláře

Potvrzují, že jedinec byl „vyzdvižen“ z masy a uspokojují tak motivy vlastní seberealizace, uznání a obdivu, určují odpovídající způsob jednání, apod.

Pochvala
  • zpětná vazba, která je nejúčinnější, když je poskytována v průběhu pracovní činnosti nebo bezprostředně po jejím ukončení

Pravidla pro stimulování
  • vyhýbat se rovnostářskému odměňování a vázat odměnu vždy na konkrétní výsledek, který byl cílem

  • neopomíjet hmotné nebo morální odměny, když si to pracovníci zaslouží, jinak bude příště působit demotivace

  • v řídící činnosti uplatňovat zásadu včas seznámit zaměstnance s cíli stimulace

  • včas předcházet chybám i nesprávnému jednání zaměstnanců formou upozornění, vyhýbat se ostré kritice „z čistého nebe“

  • kritiku či tresty vyřizovat mezi čtyřma očima, bez zbytečného dramatizování a účasti ostatních spolupracovníků

  • dodržovat zásady spravedlnosti a nestrannosti vůči všem spolupracovníkům, odměňovat přiměřeně (ani málo, ani příliš)

Přednáška 6 - Zajištění a stabilizace pracovníků

Osnova přednášky

  • pravidla odměňování pracovníků

  • vymezení pojmů mzda, plat a odměna z dohod

  • systém odměňování pracovníků v soukromém a státním sektoru

Odměňování pracovníků

Odměňování
  • zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce

  • nařízení vlády č. 567/2006 Sb., o minimální mzdě, o nejnižších úrovních zaručené mzdy, o vymezení ztíženého pracovního prostředí a o výši příplatku ke mzdě za práci ve ztíženém pracovním prostředí, ve znění pozdějších předpisů

  • některá další nařízení vlády

Mzda, plat a odměna z dohod
  • za vykonanou práci přísluší zaměstnanci mzda, plat nebo odměna z dohod

  • mzda a plat se poskytují podle složitosti, odpovědnosti a namáhavosti práce, obtížnosti pracovních podmínek, pracovní výkonnosti a dosahovaných pracovních výsledků

Mzda
  • mzda je peněžité plnění a plnění peněžité hodnoty (naturální mzda) poskytované zaměstnavatelem zaměstnanci za práci

  • mzda se sjednává v kolektivní smlouvě, pracovní smlouvě nebo jiné smlouvě, popřípadě ji zaměstnavatel stanoví vnitřním předpisem nebo mzdovým výměrem

Témata, do kterých materiál patří