Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




RPMK Personální management - Přednášky v09

DOC
Stáhnout kompletní materiál zdarma (227 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.

  • Alderferova ERG teorie (1972)

    • ERG teorie (potřeby existenční [E], vztahové [R - relatedness] a růstové [G - growth]) tak, jak byla formulována Alderferem, se týká subjekt. stavů uspokojení a přání.

    • Tři primární kategorie potřeb: Potřeby existenční + vztahové + růstové

    • Potřeby existenční odrážejí potřebu lidí týkající se výměny materiálu a energie a potřebu dosahovat a udržovat homeostatickou rovnováhu s ohledem na opatřování si určitých materiálních předmětů. Plat, zaměstnanecké výhody a pracovní podmínky jsou dalšími typy existenčních potřeb.

    • Potřeby vztahové - že lidé nejsou soběstačné jednotky, ale musejí se angažovat v transakcích s lidmi kolem sebe. Jejich uspokojení závisí na procesu sdílení a vzájemnosti. Akceptance, pochopení, potvrzení (schválení) a vliv jsou prvky vztahového procesu.

    • Potřeby růstové se objevují v důsledku tendence otevřených systémů v průběhu času vnitřně růst a diferencovat se, a to následkem překračování hranic prostředí. Stimulují lidi, aby ve svůj prospěch vyvíjeli tvůrčí a produktivní úsilí. Jejich uspokojení závisí na tom, jak jedinec „nachází příležitosti k tomu, aby naplňoval své představy a stával se tím, čím se může stát".

  • McClellandovy potřeby výkonu (úspěchu), spojenectví a moci

    • Vychází ze studia manažerů.

    • Potřeba výkonu (úspěchu dosaženého v soutěži s ostatními a poměřovaného osobní normou dokonalosti.

    • Potřeba spojenectví jako potřebu vřelých, přátelských a soucitných vztahů.

    • Potřeba moci - potřeba kontrolovat a ovlivňovat ostatní lidi.

    • Různí lidé –různé úrovně těchto potřeb. Někteří mají větší potřebu např. výkonu, jiní jinak. Jedna potřeba sice může být dominantní, neznamená to však, že ostatní neexistují.

  • Teorie zaměřené na proces

    • Klade se důraz na psychol. procesy nebo síly, které ovlivňují motivaci, i na základní potřeby.

    • Jsou rovněž známy jako kognitivní (poznávací) teorie, protože se zabývají tím, jak lidé vnímají své pracovní prostředí a způsoby, jak jej interpretují a chápají.

    • Podle Guesta (1992) poskytují teorie zaměřené na proces mnohem přiměřenější přístup k motivaci, kdy nahrazují Maslowovu a Herzbergovu teorii, které výzkum zpochybnil.

    • Teorie zaměřené na proces (kognitivní teorie) mohou být pro manažery nepochybně užitečnější než teorie potřeb, protože poskytují realistič. vodítko pro metody motivování lidí.

    • Teorie očekávání (expektační teorie) + teorie dosahování cílů (teorie cíle) + teorie spravedlnosti.

    • Expektační teorie (Vroom)

      • v každém člověku stále probíhá určitý proces predikce budoucnosti.

      • člověk přemýšlí nad tím, co se stave v budoucnu, jaké budou jeho potřeby.

      • člověk je po tomto rozhodovacím procesu motivován cíle dosáhnout a absolvovat i nepříjemné situace.

      • Motivační síla je založena na třech jevech: valence (přesvědčení o tom, že cíle opravdu touží člověk dosáhnout), instrumentalita (přesvědčení, že pokud uděláme jednu věc, povede to ke druhé), expectance (přesvědčení, že čin povede k výsledku).

    Témata, do kterých materiál patří