Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Marketing-komplet-přednášky

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (7.5 MB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

průměrné 

slabé 

Vysoká 

2. udržet stávající pozici - investovat s cílem ještě více 
posílit stávající postavení 
- koncentrovat úsilí pro 
udržení stávající pozice 

3. investovat do firemního 
růstu - zaútočit na postavení 
vedoucí firmy na trhu 
investovat do silných stránek 

9. investovat selektivně - specializovat se na vlastní silné 
stránky 
-snaha odstranit slabiny 
- opustit aktivní, pokud jejich růst 
není dlouhodobý 

Průměrná 

1. investovat selektivně - investovat do nejlepších 
segmentů 
- posílit faktory, které odlišují 
firmu od konkurence, 
- zvýšit produktivitu 

8. soustředit se na rentabilní 
aktivity - zachování současn. aktivit 
- soustředit se na rentabilní 
segmenty s nízkým rizikem 

6. omezit růst, snaha ještě vytěžit 
možné maximum - hledat možnost růstu bez velkého 
rizika, pokud to není možné, tak 
snížit investice a racionalizovat 
operace 

nízká 

7. bránit stávající pozici - snaha o okamžitou 
rentabilitu 
- bránit stávající pozici na 
nejlepších segmentech 

4. soustředit se na rentabilní 
aktivity - bránit stávající pozici na 
nejlepších segmentech 
- zvyšovat úroveň produktů 
- snížit investice 

5. opustit aktivity - prodat v co nejvýhodnějším 
okamžiku 
- snížit fixní náklady na investice 

Makroekonomické údaje ČR 

  Data ČSÚ 
  „ČR v kostce“ dle ČSÚ 
  Nejnovější údaje ČSÚ 

Marketingové plánování Není na nejvyšší úrovni, spíše operativní úroveň, tvoří se většinou na jeden rok, na první příčce je strategické 
plánování. 

Proces marketingového řízení 

plánování – všechny výchozí momenty, které zohledníme v těch 
strategiích v rámci marketingového plánování. Musíme si určit naše 
poslání, vize a mise, které jsou více méně trvalé, pak následují situační 
analýz (SWOT analýza, Benchmarking, STEP, PEST, STEPL, analýzy 
zákazníka, analýzy prodejů, GAP analýza – zjišťování rozdílů mezi 
skutečností a plánem), pak definujeme marketingové cíle (reálné, jasně 
definované, srozumitelné, měřitelné = kvantifikovatelné) 

Témata, do kterých materiál patří