Marketing přednášky na průěbžný test

- životaschopné produkty

- za ceny, které jsou spotřebitelé ochotní zaplatit

- prostředky, jak dostat produkty na místo, kde si je spotřebitelé chtějí koupit

- způsob, jak produkty propagovat

Kroky marketingového plánování

- 1. Provedení situační analýzy – porozumět marketingovému prostředí a sestavit SWOT analýzu

- 2. Stanovení marketingových cílů – stanovit, čeho chce firma v oblasti dosáhnout, tzn. Konkretizovat produkty, ceny, místo prodeje a způsoby marketingové komunikace v určitém časovém horizontu

- 3. Vytvoření marketingových strategií – rozhodnout o tom, jaké činnosti se musí provést, aby bylo dosaženo do stanovených cílů

- vybrat nejvhodnější trhy – skupiny zákazníků

- vytvořit strategie marketingového mixu – stanovit, jak pro ně vytvořit marketingový mix

- produktové strategie – rozhodnout o vlastním produktu, designu, balení, značce, službách

- cenové strategie – rozhodnout o konkrétní výši ceny, kterou budou zákazníci ochotni zaplatit

- distribuční strategie (strategie místa) – nastínit jak, kde a kde bude produkt dostupný cílových zákazníkům

- propagační strategie (strategie komunikačního mixu) – rozhodnout kdy a jakými prostředky sdělit zákazníkům výhody a vlastnosti produktu

- 4. Realizace marketingových strategií – provádění konkrétních činností, aby cíle byly splněny

- 5. Monitorování a kontrola

- monitorování – sledování průběhu činnosti

- kontrola – měření aktuálního výkonu a jeho srovnání se stanoveními marketingovými cíli

- úpravu cílů nebo strategií na základě zjištěných odchylek

Provozní plánování

1. Vytvářejí plány činnosti pro realizaci marketingových plánů

2. Monitorují a vyhodnocují to, jak jsou plány realizovány, jak jsou plněny marketingové cíle

Provozní plány se zaměřují na každodenní realizaci marketingového plánu

- obsahují:

- kratších období – 1 až 2 měsíce

- detailní směrnice pro provádění konkrétních činností

- určení zodpovědných osob

- stanovení časového rámce plnění jednotlivých úkolů

- nástroje monitorování a kontroly plnění cílů

1. Realizace

- uskutečňování marketingových činností

- marketingové činnosti musí být v podniku zabezpečeny organizačně – a to v závislosti na povaze výroby, struktuře výrobního a obchodního programu, charakteru výrobků, rozsahu prodeje a rozsahu služeb poskytovaných zákazníkům apod.

- způsoby:

- v malé firmě – jedna osoba

- ve velké společnosti – několik specializovaných pracovníků, útvarů

- obchod – obchodní zástupci, výzkum – výzkumníci, řízení – marketingoví nebo značkoví manažeři, personál poskytující služby zákazníkům apod.)

- organizace marketingu ve firmě může mít řadu různých obměn:

- organizace podle funkcí